지속가능경영 프레임워크와 실천과제

[경제시론] 2004-05-01 | 김영진 김영진

지속가능경영 프레임워크와 실천과제
- 국내외 기업 사례분석을 중심으로 -

지속가능경영(Corporate Sustainability Management)이란 환경?경제?사회의 지속발전을 위해 기업이 노력하는 동시에 기업경영에 따르는 리스크를 최소화하면서 주주 및 기업 가치를 제고시키려는 경영활동이다.

국내기업들은 전과정관리, 청정생산, 생물다양성보호, 기후변화대응, 사회공헌, 준법경영, 인권경영, 공정거래 등으로 지속가능경영활동을 하고 있다.

지속가능경영의 구체적 사례로 LG칼텍스정유는 초저유황 경유 공급, 폐 가성소다 소각로 설치, 이중선체구조 원유선 도입, 어린이 환경교육 등을 실행하고 있다.

삼성전자의 경우 에코디자인 경영과 함께 1995년부터 전과정 평가(LCA) 기법 도입을 통해 제품의 원료물질부터 제조?유통?사용?폐기단계(Cradle to Grave)에 이르는 전과정에 걸쳐 환경적 측면과 잠재적 환경영향을 계량적으로 평가하여 환경부하 저하운동을 전개해오고 있다.

SK의 경우 재생연료 생산 공장을 통한 소각 또는 매립 폐기물의 재활용, 울산 생태공원 조성 및 무상제공을 시행하고 있고, 현대오일뱅크는 폐기물의 건축자재 재활용, 장애우 직무개발, 지역 쌀 수매운동 등을 전개하고 있다.

LG전자는 6시그마, Super A 등 혁신활동, 환경경영성과 계량화 시범사업을 추진하고 있고, 삼성전기는 기업투명성 증대노력과 함께 무 납땜 기술적용 및 NOx 발생 없는 에칭공정의 폐질산 회수 등 청정생산에 주력하고 있다.

세계적인 글로벌 선진기업들은 일찍이 전사적인 차원에서 지속가능경영전략을 수립하여 실천하고 있으며, 경제적 지속가능성측면에서 건전하고 견고한 지배구조 및 재무구조를 바탕으로 글로벌 기업으로서 진출국가의 지역사회에 경제적인 기여에 많은 노력을 경주하고 있어 국내기업들도 이러한 점들을 벤치마킹하여 현지국가에서의 지속가능경영에도 힘써야한다.

국내기업들이 앞으로 지속가능경영을 통해 21세기 선진기업으로 살아남기 위해서는 최고경영자의 인식변화에 의한 지속가능경영 의지 제고 및 비전과 전략의 수립, 산업 및 개별기업에 적합한 지속가능경영 추진조직 구축, 지속가능성 가이드라인 개발을 통한 지속가능경영 실천과 대내외 공시가 필요하다.

경제적 지속가능성을 높이기 위해서는 지역사회 경제기여, 기업투명성 제고와 공정경쟁이 이루어져야 하며, 이를 위해서는 산업계공동으로 성과지표 개발에 힘쓰고 개별기업 차원에서는 실천운동을 전개해야 한다.

환경적 측면에서는 산업계 공동으로 청정개발체제 구축에 진력하고, 전과정관리가 이루어져야하며, 기후변화협약체결에 대비하여 배출권 모의거래 확대, 거래시장 형성에 노력해야 한다.

사회적 측면에서는 사회공헌활동, 윤리경영과 준법경영체제 확산, 인권경영체제 구축, 보건?안전경영 등이 필요하다.

[문의]산업조사실 김영진 (3771-0560)