30대 그룹으로 확산되는 상생협력
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[보도자료]2006-08-25 | 중소기업협력센터 강호영 팀장
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상생협력협의회.hwp
“30대 그룹으로 확산되는 상생협력”
- 상생협력체계 구축, 협력업체 역량제고 및 신뢰구축을 위한
다양한 상생협력 프로그램 마련 -
* 중소기업 역량강화 지원 및 2차 협력업체로 대상 확대
* 상생협력 체계(System) 구축
* 모기업, 협력업체간 신뢰관계 구축을 위한 협력 프로그램 개발
□ 8.24(목) 11:30 전경련중소기업협력센터(이사장 조건호상근부회장, 이하‘센터’)는 30대 그룹 대표기업의 상생협력 담당임원들이 참석한 가운데‘제3회 상생협력협의회’를 개최하여, 최근 그룹별로 추진또는 계획하고 있는 상생협력사업들에 대해 논의하였음
* 대,중소기업 상생협력 임원 협의회는 상생협력의 이론적 토대 구축, 대기업 경영노하우의 중소기업 전수, 상생협력 모범사례의 발굴.
,확산, 중소기업 경영상담 활성화 등 협력사업의 확장을 목적으로 30대 그룹 대표기업의 상생협력 담당임원을 대상으로 구성(06.3월 발족)
□ 이날 회의에서는 그 동안 10대 그룹을 중심으로 추진되어왔던 상생협력이 30대 그룹으로 점차 확산되고 있는 것으로 파악됨
ㅇ 그룹사별로 기업內 상생협력체계 구축, 협력업체 자금,기술,인력 지원, 대기업 시설의 협력업체와의 공유 등 역량강화, 신뢰구축등을 위한 다양한 상생협력프로그램을 새롭게 도입하거나 계획하고 있다고 밝혔음
협력업체 역량 강화 프로그램 개발 및
글로벌 대응시스템 강화
□ 핵심역량 강화 프로그램 등 협력업체 역량 제고 확대 추진
ㅇ 현대차 : 핵심역량강화프로그램 , 글로벌 대응시스템 강화 프로그램 개발 추진
* 5스타제도, 게스트엔지니어링제도, 해외공동수주 및 해외시장 동반진출 활동 등
ㅇ SK텔레콤 : 협력업체 임직원의 역량제고를 위해 중소 협력업체를 대상으로 하는 교육프로그램을 확대?시행
* On-line 교육 : 연간 상하반기 2차수로 운영하던 것을‘06년부터 3차수로 확대하였으며 교육과정도‘05년 37개 과정에서‘06년 61개 과정으로 확대 운영
* Off-line 교육 : 협력업체 CEO 및 임직원을 대상으로 하는 전문교육과정을 신설(하반기), 협력업체 임직원을 대상으로 하는 IT/기술 집합교육 프로그램 신설,운영 예정(하반기)
ㅇ 대한항공 : 항공화물 대리점이 국내에서 필요자격을 취득할 수 있도록 국제항공운송협회(IATA)와협의하여CIC(Cargo Introductory Course) 및 DGHC(Dangerous Goods Handling Course) 두 과정을 모두 개설하여 50~100여명에게 교육기회 제공
ㅇ 포스코 : 맞춤형 중소기업 기술지원프로그램의 시행
*‘Posco-Rist-포항공대’가 합동으로 자체 전문 인력을 활용, 지역소재 중소기업을 대상으로 현장 애로기술에 대한 전문가 컨설팅을 통해 중소기업의 기술 경쟁력 강화 및 지역경제 활성화 지원
* 7월 참가 희망 중소기업을 모집하여, 포항 및 인근지역 37개 중소기업이 참가 신청. 8월 중순 연구기관별로 지원규모 및 중소기업별 담당자를 지정 후 9월 중 협약 체결식 및 발대식 계획 중
□ 제조혁신 컨설팅 등 협력업체 제조 및 품질혁신 제고 확대 추진
ㅇ 삼성전자 : 해외진출 한국업체에 대해서도 제조혁신 컨설팅 및 현장지도, 품질 및 IE교육, 설비 대여 등의 지원 확대 추진
□ 상생협력 대상을 1차 ? 2차 협력업체로 확대 운영
ㅇ 삼성전자 : 사양업종의 2차 업체에 대해서도 품질 및 생산성향상 등 현장 혁신활동 지원 착수
ㅇ 현대차 : 2차 협력사 경쟁력 강화 프로그램 지속 확충
* SQ마크 인증제도, 품질,기술봉사단, 직업훈련컨소시엄 등
* 2차 협력사 애로 및 건의사항 수렴을 위한 2차 협력사 간담회 개최
* 경영노하우 전수, 대금지급조건 개선여부 확인을 위한 2차 협력사대표자 경영혁신 세미나 개최
상생협력 체계(System) 구축
□ 상생협력 체계(System)구축 : 상생경영의 그룹전체 확산을 위해 상생협력을 기업 내부적으로 체계화하려는 노력을 진행 중
ㅇ KT : '상생협력센터’를 개설하여 협력업체와의 오프라인 커뮤니케이션 채널로 활용 및 창구 일원화를 통한 체계적인 협력사업 수행
* 협력사 등록 상담, 협력사 제안 협의, 방문 협력사의 업무처리지원, 협력사 직원의 KT회의 참석을 위한 대기공간으로 사용
* 협력사와의 상생협력 체계를 갖추기 위한 일환으로 전사적 차원의 상생협력 전담조직 설치, 상생협력 문화의 사내 및 계열사 전체로의 전파 기대
ㅇ LS전선 : 기업 자체적으로 주요 계열사 경영기획담당 임원들로 구성된 상생협력위원회 발족, 경영진의 상생에 대한 의지가 전사적으로 확산될 수 있도록 함
ㅇ 한전 : 공공구매 T/F 전담팀을 구성하여 중소기업제품 공공구매 활성화를 위해 전력(電力)그룹사 차원의 공공구매 활성화 정책 시행
* 그룹사상생협의회-공공구매T/F-성과경진대회-경영평가 연계시행
* 신기술인증제품에 대해서는 사업소별 구매할당제를 시행하여 중소기업제품 공공구매를 전년실적 대비 8.6% 증가된 3조 3,889억원의 목표치 실현 계획
신뢰관계 구축을 위한 협력 프로그램 개발
□ 협력업체 직원을 위한 상생협력 정책을 통해 협력업체와의 신뢰 구축 프로그램 운영
ㅇ 현대중공업
* 병원 의료시설 이용 : 임직원 및 직계가족 최대 15% 할인
* 문화예술 및 스포츠시설 이용 시 최대 25%할인
* 현대호텔 이용 시 객실요금 최대 50%할인
* 매회 이백만원 이상의 비용을 현대중공업이 부담하여 울산 및경주소재 협력업체를 대상으로 ?찾아가는 현장음악회? 개최
□ 동 회의에 참석한 이재훈 산자부 산업정책본부장은 상생협력의 주체는 기업인만큼 기업들이 장기적 경쟁력 제고를 위해 상생협력에 자율적으로 참여해 줄 것을 요청하고,
ㅇ 정부는 상생협력 인프라 조성 등 촉진자(facilitator)로서의 역할에 충실할 것이라는 것을 강조하였음
□ 또한 이날 회의에서 박종선 센터소장은 주요기업들의 대?중소기업간 상생협력을 통한 경쟁력 제고 노력이 점차 확산되고 있다고 평가하고 앞으로도 우리 기업들은 네트워크간 경쟁시대에서 경쟁우위를 확보키 위한 상생협력 노력이 더욱 확대될 것으로 전망된다고 밝힘
센터 홈페이지 : www.fkilsc.or.kr
※ 첨부 : 주요기업별 상생협력 추진 내용 1부.
