ÇÑ-µ§¸¶Å©, ½Å ¼ºÀå µ¿·Â»ê¾÷¿¡¼­ÀÇ Çù·Â¹æ¾È ³íÀÇ

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2007-10-09 | ±¹Á¦º»ºÎ ¹ÚÇöÁ¤ ¿¬±¸¿ø


    ÇÑ-µ§¸¶Å©, ½Å ¼ºÀå µ¿·Â»ê¾÷¿¡¼­ÀÇ Çù·Â¹æ¾È ³íÀÇ

    - µ§¸¶Å© ¿©¿Õ ³»¿Ü ÃÊû °æÁ¦4´Üü ÁÖÃÖ ¿ÀÂù °£´ãȸ -


    ÇÑ-µ§¸¶Å© °æÁ¦°è´Â ½Å ¼ºÀå µ¿·Â»ê¾÷À¸·Î ÁÖ¸ñ¹Þ°í ÀÖ´Â IT, Á¦¾à, ½Å¡¤Àç»ý¿¡³ÊÁö ±×¸®°í µðÀÚÀÎ ºÐ¾ß µî¿¡¼­ÀÇ ¾ç±¹°£ ½ÇÁú Çù·Â ¹æ¾ÈÀ» ³íÀÇÇÏ¿´´Ù.

    Àü±¹°æÁ¦Àο¬ÇÕȸ´Â ÇÑ-µ§¸¶Å©°£ ±¹±³ ¼ö±³ÀÌÈÄ Ã³À½À¸·Î ¹æÇÑÇÑ µ§¸¶Å© ¸¶°¡·¹µ¥ (Margrethe) 2¼¼ ¿©¿Õ³»¿Ü¸¦ ÃÊûÇÏ¿© 10¿ù 9ÀÏ(È­) ÇϾæƮȣÅÚ¿¡¼­ ÇÑ-µ§¸¶Å© ±â¾÷Àΰ£ ¿ÀÂù°£´ãȸ¸¦ °³ÃÖÇÏ¿´´Ù.

    µ¿ ¿ÀÂù°£´ãȸ¿¡¼­ Á¶¼®·¡ Àü°æ·Ã ȸÀåÀº ¡°µ¿ºÏ¾Æ½Ã¾Æ¿¡¼­ À¯ÀÏÇÏ°Ô ¹Ì±¹, EU¿Í FTAÇù»óÀ» ÁøÇàÇÏ´Â À¯ÀÏÇÑ ±¹°¡ÀÎ Çѱ¹Àº µ§¸¶Å© ±â¾÷¿¡°Ô µ¿ºÏ¾Æ½Ã¾Æ ÁøÃâÀÇ °¡Àå ÀÌ»óÀûÀÎ ±³µÎº¸°¡ µÉ ¼ö ÀÖÀ» °Í¡±ÀÌ¶ó °­Á¶Çϸ鼭,

    ¡°Çѱ¹ÀÌ ¼¼°è°æÀï¿ìÀ§¸¦ °¡Áö°í ÀÖ´Â ITºÐ¾ß¿¡ µ§¸¶Å© ¼±Áø ±â¼úÀÌ Á¢ÇÕµÇ¸é ¾ç±¹ ½ÃÀå »Ó ¾Æ´Ï¶ó Áß±¹ µî Á¦3±¹¿¡ ÇÔ²² ÁøÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ°¡ ¸¶·ÃµÉ °Í¡±À̶ó°í µ¡ºÙ¿´´Ù.

    À̳¯ °£´ãȸ¿¡´Â µ§¸¶Å© ÃøÀº ¿©¿Õ ³»¿Ü, º¥ º¥½¼(Bendt Bendtsen) °æÁ¦ºÎÃѸ®, ¼¼°èÀû Á¦¾àȸ»ç ³ëº¸ ³ë¸£µñ(Novo Nordisk) ÇÇÅÍ Æçµù°Å(Peter Feldinger) CEO µî 100¿©¸íÀÇ µ§¸¶Å© °æÁ¦»çÀý´ÜÀÌ ÇÔ²²ÇÏ¿´°í, Çѱ¹ ÃøÀº Á¶¼®·¡ Àü°æ·Ã ȸÀ塤¼Õ°æ½Ä ´ëÇÑ»óÀÇ È¸À塤À¯Ã¢¹« ¹«¿ªÇùȸ ºÎȸÀ塤ÀåÁöÁ¾ Áß¼Ò±â¾÷Áß¾Óȸ ºÎȸÀå µî °æÁ¦4´Üü ´ëÇ¥¿Í ³ª¶óȦµù½º(ÁÖ) Á¶ÇØÇü ȸÀå µî Çѱ¹ °æÁ¦ÀÎ 300¿©¸íÀÌ Âü¼®ÇÏ¿´´Ù.