±â¾÷ ¼ÒÀ¯-Áö¹è ±«¸®´Â ÀϹÝÀû Çö»ó, ¼øȯÃâÀÚ ±ÔÁ¦´Â ±Û·Î¹ú ½ºÅÄ´Ùµå¿Í ´Þ¶ó
±â¾÷ ¼ÒÀ¯-Áö¹è ±«¸®´Â ÀϹÝÀû Çö»ó,
¼øȯÃâÀÚ ±ÔÁ¦´Â ±Û·Î¹ú ½ºÅÄ´Ùµå¿Í ´Þ¶ó
¿ì¸®³ª¶ó ±â¾÷Áý´ÜÀÇ ¼ÒÀ¯Áö¹è±¸Á¶°¡ ¿Ü±¹ ±â¾÷µé¿¡ ºñÇØ Å©°Ô ´Ù¸£Áö ¾ÊÀ½¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ¼øȯÃâÀÚ ±ÔÁ¦ µî Ưº°ÇÑ ±ÔÁ¦¸¦ µµÀÔÇÏ´Â °ÍÀº ±Û·Î¹ú ½ºÅÄ´Ùµå¿Í ´Ù¸£´Ù´Â ÁÖÀåÀÌ Á¦±âµÇ¾ú´Ù.
Àü±¹°æÁ¦Àο¬ÇÕȸ(ÀÌÇÏ ¡°Àü°æ·Ã¡±)´Â ¼¼°è °¢±¹ ±â¾÷Áý´ÜÀÇ ¼ÒÀ¯Áö¹è±¸Á¶¸¦ ¿¬±¸ÇÑ ³í¹®À» Áß½ÉÀ¸·Î ÀÛ¼ºµÈ ¡°ÃâÀÚ±¸Á¶ÀÇ ±¹Á¦ºñ±³¿Í CMS(Controlling Minority-shareholder Structure, ¼Ò¼öÁöºÐÀ» ÅëÇÑ ±â¾÷Áö¹è ±¸Á¶)ÀÇ È¿°ú(À̿켺 ¹Ú»ç ÁýÇÊ, Çѱ¹°úÇбâ¼úÁ¤Ã¥¿¬±¸¿ø)¡± ¶ó´Â º¸°í¼¸¦ ÅëÇØ °¡Á· Áö¹è, ¼ÒÀ¯±Ç°ú Áö¹è±ÇÀÇ ±«¸® µîÀÌ ¿ì¸®³ª¶ó ±â¾÷Áý´Ü¿¡¸¸ ƯÀ¯ÇÑ Çö»óÀÌ ¾Æ´Ï¶ó´Â Á¡À» ÁöÀûÇÏ°í À̸¦ ±Ù°Å·Î »õ·Î¿î ±ÔÁ¦°¡ µµÀÔµÈ´Ù¸é ¶Ç ´Ù¸¥ Â÷º°Àû ±ÔÁ¦ ³í¶õÀÌ °¡ÁßµÉ °ÍÀ̶ó°í ÁÖÀåÇÏ¿´´Ù.
¿ì¸®³ª¶ó ±â¾÷Áý´Ü°ú °ü·ÃµÈ ÁÖ¿ä ÀïÁ¡º°·Î »ìÆ캸¸é ù°, ¼ÒÀ¯±¸Á¶¿Í °ü·ÃÇÏ¿© 27°³±¹ÀÇ ½Ã°¡ÃÑ¾× ±âÁØ 20´ë±â¾÷(ÃÑ 540°³ ´ë±â¾÷)ÀÇ ¼ÒÀ¯±¸Á¶¸¦ ºÐ¼®Çغ» °á°ú ¼±Áø±¹°ú °³µµ±¹ ¸ðµÎ Àü¹®°æ¿µÀÎ ±â¾÷º¸´Ù °¡Á·¼ÒÀ¯±â¾÷ÀÌ Áö¹èÀû À§Ä¡¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ¿ì¸®³ª¶ó´Â °¡Á·¼ÒÀ¯±â¾÷ºñÀ² Ãø¸é¿¡¼ Á¶»ç´ë»ó±¹ °¡¿îµ¥ Áß°£±×·ì Á¤µµ¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ±â¾÷¼ÒÀ¯±¸Á¶´Â °ú°Å Çаè ÁÖÀå°ú ´Þ¸® ¼ÒÀ¯ÁýÁß °¡Á·±â¾÷¿¡¼ ¼ÒÀ¯ºÐ»ê Àü¹®°æ¿µÀÎ ±â¾÷À¸·Î ÁøÈÇÏÁö ¾Ê¾ÒÀ¸¸ç °¢±¹º°·Î ´Ù¾çÇÑ ÇüŸ¦ º¸À̸鼵µ °¡Á·±â¾÷ÀÌ Çö´ë¿¡µµ Áö¹èÀû À§Ä¡¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.
µÑ°, ÀûÀºÁöºÐÀ¸·Î ±â¾÷Áý´Ü Àüü¸¦ Áö¹èÇÑ´Ù´Â ºñÆÇ°ú °ü·ÃÇÏ¿© 24°³±¹ »óÀå»ç¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ¼ÒÀ§ ¡°¼ÒÀ¯-Áö¹è ±«¸®¡± Çö»óÀ» ºÐ¼®Çغ» °á°ú ¿ì¸®³ª¶ó´Â ¿µ¹Ì½Ä ±¹°¡, ¼À¯·´ ¼±Áø±¹, µ¿¾Æ½Ã¾Æ ±¹°¡ µî 24°³±¹ °¡¿îµ¥ Áß°£ ±×·ì¿¡ ¼ÓÇÏ¸ç ¼À¯·´ ±¹°¡µéÀÇ Æò±Õ¼öÁØ¿¡ ºÒ°úÇÑ °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÇ¾ú´Ù. Áï, Áö¹è±Ç°ú ¼ÒÀ¯±ÇÀÇ ±«¸®(¼ÒÀ¯±Ç/Áö¹è±Ç)¸¦ ºñ±³ÇØ º¸¸é ¿ì¸®³ª¶ó´Â 85.8%(100%¿¡ °¡±î¿ï¼ö·Ï ±«¸®°¡ ¾øÀ½)·Î¼ ¹Ì±¹(94.0%)°ú ¼À¯·´ ¼±Áø±¹ 13°³±¹ Àüü(86.8%) º¸´Ù´Â ¾à°£ Å©Áö¸¸ ij³ª´Ù(82.0%), µ¿¾Æ½Ã¾Æ 9°³±¹ Àüü(74.6%) º¸´Ù´Â ³·°Ô ³ªÅ¸³ª´Â µî 24°³±¹ °¡¿îµ¥ Áß°£ ±×·ì¿¡ ¼ÓÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
¼Â°, ¼øȯÃâÀÚ ±¸Á¶°¡ ¼¼°èÀûÀ¸·Î µ¶Æ¯ÇÑ Çö»óÀ̶ó´Â ºñÆÇ°ú °ü·ÃÇÏ¿© ¼±Áø±¹°ú °³¹ßµµ»ó±¹°¡ÀÇ Áö¹è¼ö´ÜÀ» ºÐ¼®Çغ» °á°ú °è¿»ç°£ ÇǶó¹Ìµå ÃâÀÚ, »óÈ£ÃâÀÚ, ¼øȯÃâÀÚ µîÀÌ ´Ù¾çÇÏ°Ô È°¿ëµÇ°í ÀÖ¾úÀ¸¸ç, ÀÌ·¯ÇÑ °è¿»ç°£ ÃâÀÚ±¸Á¶ÀÇ È°¿ëÀÌ ÀûÀº ³ª¶ó¿¡¼´Â Â÷µîÀÇ°á±ÇÀÌ Àû±ØÀûÀ¸·Î È°¿ëµÇ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. Áï °è¿»ç°£ ÃâÀÚ³ª °æ¿µ±Ç ¹æ¾îÀåÄ¡¿¡ ÀÇÇØ ¼ÒÀ¯±Ç¿¡ ºñÇØ ¸¹Àº Áö¹è±ÇÀ» Çà»çÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ÁöÀûµÇ¾ú´Ù.
³Ý°, ¿ì¸®³ª¶óÀÇ ±â¾÷Áý´Ü üÁ¦¿Í À¯»çÇÑ ±¸Ã¼Àû »ç·Êµéµµ ÁöÀûµÇ¾ú´Ù. Fiat¸¦ ¼ÒÀ¯ÇÏ°í ÀÖ´Â ÀÌÅ»¸®¾ÆÀÇ ÃÖ´ë ±â¾÷Áý´Ü °¡¿îµ¥ ÇϳªÀÎ Giovanni Agnelli & C. S.a.p.aÀÇ °æ¿ì(Agnelli °¡Á·±â¾÷) ÀÇ°á±Ç ½Â¼ö(Áö¹è±Ç/¼ÒÀ¯±Ç)°¡ 8.86¹è(¿ì¸®³ª¶ó »óÈ£ÃâÀÚÁ¦ÇÑ ¹Î°£±â¾÷Áý´Ü Æò±Õ 5.837¹è, 2003³â ±âÁØ, KDI)ÀÎ °ÍÀ¸·Î ±â·ÏµÈ´Ù(1996³â ±âÁØ). ÀÌ ¹Û¿¡µµ µ¶ÀÏÀÇ Bosch °¡Á·Àº Daimler Benz¿¡ ´ëÇÑ ¼ÒÀ¯±ÇÀº 1.56%ÀÌÁö¸¸ ÀÇ°á±ÇÀº 25%¸¦ º¸À¯ÇÏ¿© 16¹èÀÇ ÀÇ°á±Ç ½Â¼ö¸¦ ±â·ÏÇÏ°í ÀÖ´Ù(2000). ƯÈ÷, ´ë¸¸ÀÇ 1À§ ±â¾÷Áý´ÜÀÎ Formosa Plastics Group(Wang °¡Á·±â¾÷), ij³ª´ÙÀÇ Edward &Peter Bronfman Group(Bronfman °¡Á·±â¾÷), µ¶ÀÏÀÇ Deutsche Bank Group, ÀεµÀÇ 1À§ ±â¾÷Áý´ÜÀÎ Tata Group(Tata °¡Á·±â¾÷) µîÀº ¼øȯÃâÀÚ ±¸Á¶µµ Çü¼ºÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
°á·ÐÀûÀ¸·Î ÇöÀçÀÇ ¿ì¸®³ª¶ó ±â¾÷Áý´Ü üÁ¦°¡ ¿ì¸®³ª¶ó¸¸ÀÇ µ¶Æ¯ÇÑ ±¸Á¶°¡ ¾Æ´Ï¶ó ¸ðµç ³ª¶ó¿¡¼ ÀϹÝÀûÀ¸·Î È°¿ëµÇ´Â ±¸Á¶ÀÌ°í À̸¦ ±ÔÁ¦ÇÏ´Â ³ª¶ó°¡ ¾ø´Â »óȲ¿¡¼ ÃâÀÚÃѾ×Á¦ÇÑÁ¦µµ¸¦ À¯ÁöÇϰųª, ¼øȯÃâÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ±ÔÁ¦ µî Á÷Á¢ÀûÀÎ ±ÔÁ¦º¸´Ù´Â ±â¾÷Áý´ÜÀÇ ÀåÁ¡À» »ì¸®´Â ¹æÇâÀÌ ¹Ù¶÷Á÷ÇÏ´Ù°í ÁÖÀåÇÏ¿´´Ù.