중소기업 성공 뒤에 전경련 경영자문단이 있다

[보도자료] 2009-07-16 | 중소기업협력센터 배상민

중소기업 성공 뒤에 전경련 경영자문단이 있다

- 전경련 중소기업협력센터, 「경영자문 우수사례집」 발간 -

전경련중소기업협력센터(이하 협력센터)는 협력센터 산하의 중소기업경영자문봉사단(이하 경영자문단) 발족5주년을 맞이해 지난 2004년부터 경영자문단의 자문을 받은 중소기업 가운데 괄목할만한 성과를 얻은 사례를 엮은 「경영자문 우수사례집」을 발간했다.

경영자문단은 삼성, LG, 현대 등 대기업에서 오랜 기간 경륜을 쌓은 전직 최고경영자들을 중심으로 경영노하우를 전수해 중소기업의 경쟁력을 제고한다는 취지로 2004년 7월에 발족되었다. 전경련 경영자문단은 발족 이후 5년간 총 2,172개 중소기업을 대상으로 총 6,204건의 경영자문을 실시했으며, 중소기업의 역량을 강화하는 데 기여하는 대표적인 자문기관으로 자리잡고 있다는 평가를 받고 있다.

이 책에는 경영자문단의 자문을 받아 상당한 성과를 거둔 12社의 사례가 수록되어 있으며 각 기업들이 당면한 경영애로와 이를 해소하기 위한 경영자문의 노력과 자문성과 등이 정리되어 있다. 이들 중소기업들의 업종, 규모, 경영애로가 상이함에도 시의적절한 해결방안을 제시하는 대기업 출신 선배 경영인의 통찰력과 지혜, 자문내용을 실행에 옮긴 중소기업인의 의지와 열정이 어우러져 좋은 결과를 이루었다는 공통점을 가지고 있다.

특히 최근의 경기침체에도 불구하고 중·장기 경영자문을 통한 기업체질 개선과 역량강화로 원가절감, 판로확보, 재무구조 개선 등 두드러진 경영성과를 거둔 것으로 나타나고 있다.

자문위원들은 “이들 기업들의 성공은 경영자문단의 열정어린 자문과 혁신을 위한 기업 스스로의 노력이 함께 있었기에 가능했다”며, “앞으로 어려운 중소기업을 발로 찾아가는 자문서비스를 더욱 활발히 전개하고 보다 많은 중소기업에 도움이 되는 성공사례를 만들어 나가겠다”고 밝혔다.

경영자문 우수사례(12개 업체)

업체명 (주생산품목)	자문성과
고려공예 (전통목기)	-화재로 목공예회사의 핵심인 “작업장”이 전소되었으나 재기에 성공 -품질경쟁력으로 ’09년 하반기에는 미국과 일본에 수출 예정 -대구 시설관리공단 장묘사업부를 통해 시설 내부의 판매장 확보
낭띠 (커피믹스, 원두커피)	-기협기술금융의 무담보 신용대출을 통해 단기운영자금 확보 -부채비율 감축 : ‘07년 말 530% → ’08년 말 340% -구매대금 현금전환 : 10%의 구매 Cost 절감 실현 -포장라인 전면 자동화로 생산성이 30% 향상
모던엔지니어링 (플라즈마 용융로 소각장치,자동제어시스템)	-ISO 9001, 이노비즈 인증 획득 -3정5S 운동 등을 통해 자재 발주와 제조설비 구입비용을 5∼10% 절감 -생산과부하를 해소하여 수주율이 증가(‘07년 대비 ’08년 30% 증가) -구매비용 절감과 수주율 향상으로 연 매출액 50% 증가에 기여
베베푸드친환경 (영유아 이유식)	-생산비용 조달을 위해 신용보증기금 B2B자금 2억원을 지원받음 -해외시장 개척 추진 중(중국 온라인 시장[와우바우] 활용 계획 등 -‘09년 하반기 CJ홈쇼핑의 ’우리애들 밥상‘을 주제로 한 방송 결정
삼우기계 (제철설비, 제철플랜트 등)	-자재구매 통합관리를 통해 원자재 구입 가격경쟁력 확보 체제 확립 -생산 낭비요인 제거를 통해 제조원가 절감 및 품질경쟁력 확보 -매출액 신장(‘07년 225억원 -> ’08년 357억원 , 60% 급증) -주력시장 시장점유율 확대(25%->38%)
엔씨씨 (에너지절약용 전력변환기)	-중소기업 정책지원 자금을 통해 초기 투자자금 확보 추진 중 -전력변환기 기술과 생산정보화 단말기 기술에 대한 기술거래 추진 예정
우리마루 (엘리베이터 바닥재)	-신규 고객군 확보 추진 중(구글의 핀란드 전산센터 신축건물, 일본 대형 건설 업체, 국내외 반도체 제조 회사의 신축 및 증축 건물, 국내외 선박?해양플랜트 제조 회사 등을 대상으로 납품 협의 중)
칠삼이일디자인 (디자인 문구류)	-ERP도입 (① 제품, 반제품, 원재료, 부재료에 대한 코드 부여, ② 외주공장, 위탁매출처, 자가창고에 대한 창고 코드 부여, ③ 개발 확정 품에 대한 프로젝트 코드 부여, ④ 그룹웨어에 의한 전자결재 제도 도입 및 회계전표 자동 처리 진행 중)
태양프라스틱 (자동차 플라스틱 제품)	-작업자별 시간당 생산금액 및 부적합품 유발 빈도수 파악 가능 -시간당 생산성 및 부적합품 비율 향상(주 40시간 근무 전환 후, 생산지표는 주 44시간 근무 때 보다 20% 이상 향상)
하이드록스코리아 (용접자동화기계)	-회계처리방식 변경을 통해 연구개발에 주력하는 회사로 인식 (연구개발 대비 매출액 : ‘07년 -2.65% → ’08년 19.79%) -국가산업단지공단관리청 혁신클러스터의 자금을 활용하여 연구비용 절감
해밀지앤지 (그라운드앵커)	-공장 신축이전(‘09.6월)으로 생산성 향상(원가 20% 절감) -쇳가루 분진을 흡입하기 위한 집진기 설치 등 작업장 위생상태 개선 -능률적인 자재관리 및 작업배분 관행 확립으로 시간 및 비용 절감
흥진플러스 (아동용 한복)	-고객 평가단의 의견을 현장에서 직접 듣고, 신상품에 의견 반영 -전 직원의 MBO(목표관리) 등 성과중심의 조직체제 구축을 시작 -성인한복, 커플한복, 퓨전한복 등 전통 옷에 대한 생산시스템 구축 중 -온라인 한복 대여사업 시스템 구축 중

[첨부] 경영자문 우수기업 사례(12社) 요약