(¹®ÀÇ) »çȸ°øÇåÆÀ ¼ÕÈÆÁ¤ Á¶»ç¿ª(3771-0229)
Àü°æ·ÃÀº 4¿ù
27ÀÏ(¸ñ) 2½Ã Àü°æ·Ãȸ°ü ´ëȸÀǽǿ¡¼ ±â¾÷ÀÇ »çȸ°øÇå ½Ç¹« Ã¥ÀÓÀÚ ¹× °¢Á¾ ½Ã¹Î¡¤»çȸ´Üü °£»çµéÀ» ´ë»óÀ¸·Î¡¸±â¾÷ »çȸ°øÇå°ú
»çȸºÀ»ç¡¹¼¼¹Ì³ª¸¦ °³ÃÖÇÏ¿´´Ù. Àü°æ·Ã »çȸ°øÇåÀ§¿øÈ¸ Ë©ãáûÇ À§¿øÀå(µ¿¾ÆÁ¦¾à ȸÀå)Àº °³È¸ Àλ縻À» ÅëÇØ ºñ¿µ¸® ´ÜüµéÀÇ »çȸºÀ»ç
Ȱµ¿ÀÌ¾ß ¸»·Î ½ÃÀå°ú Á¤ºÎÀÇ »óÈ£±â´ÉÀ» °ßÁ¦¿Í Á¶È·Î À̲ø¾î °¥ ¼ö ÀÖ´Â À¯ÀÏÇÑ ¼¼·ÂÀ̶ó°í ¸»ÇÏ¿´´Ù.
Çѱ¹±â¾÷¸Þ¼¼³ªÇùÀÇȸ
À±º´Ã¶ ȸÀå(ÇϳªÀºÇà ȸÀå)ÀÇ »çȸ·Î ÁøÇàµÈ º» ¼¼¹Ì³ª¿¡¼ ÁÖÁ¦¹ßÇ¥¸¦ ¸ÃÀº ¹Ì½Ã°£ ÁÖ¸³´ë(Michigan State
University) Mark Wilson ±³¼ö´Â 1998³â ÇÑ ÇØµ¿¾È ¹Ì±¹ÀÇ ºñ¿µ¸®´ÜüµéÀÌ ¹ÞÀº ±âºÎ±Ý 1,750¾ï ´Þ·¯Áß 90¾ï
´Þ·¯°¡ ±â¾÷À¸·ÎºÎÅÍ ¹ÞÀº ±âºÎ±ÝÀ̸ç, ÁÖ·Î ÇÏÀÌÅ×Å© ±â¾÷°¡µéÀÌ Ã¢ÃâÇØ³»´Â ºÎ(wealth)°¡ »çȸ°øÇå °üÇàÀ» ¹Ù²ã³õ°í ÀÖ´Ù°í ¹àÇû´Ù.
ƯÈ÷ ÀÌµé º¥Ã³±â¾÷µéÀº ±âºÎ¸¦ °ð ÅõÀÚ¶ó°í º¸°í, »çȸ°øÇå Ȱµ¿À» Á¶Á÷Àû ¹ßÀüÀ» À§ÇÑ Àü·«Àû ¸ðµ¨·Î °£ÁÖÇϰí ÀÖ´Ù°í ÁöÀûÇß´Ù.
½ºÅÄÆ÷µå ´ëÇÐ ºñÁî´Ï½º ½ºÄðµµ ÀÌ·¯ÇÑ º¯È¸¦ ¹Ý¿µÇÏ¿© ±â¾÷°¡ Á¤½ÅÀ» ±³°ú °úÁ¤ÁßÀÇ Çϳª·Î Æ÷ÇÔ½Ã۰í ÀÖÀ¸¸ç ±â¾÷°¡¿¬±¸¼Ò(Center
for Entrepreneurial Studies)¿¡¼µµ ÁßÁ¡ ¿¬±¸ÁßÀ̶ó°í ¹àÇû´Ù.
'±â¾÷ »çȸºÀ»ç ¸ðµ¨°ú ÇÁ·Î±×·¥'À»
ÁÖÁ¦·Î ¹ßÇ¥ÇÑ ÇѾç´ë ÁÖ¼º¼ö ±³¼ö´Â, ±â¾÷ ½º½º·Î°¡ °æ¿µÀü·«°ú »çȸ°øÇåÀ» Á¢¸ñ½ÃÄÑ¾ß Çϸç ÇØ´ç ±â¾÷ÀÇ ÁÖ·Â ¾÷Á¾¿¡ ÀûÇÕÇÑ »çȸ°øÇå
Ȱµ¿À» ƯȽÃŰ°Å³ª ºñÁî´Ï½º¿¡ µµ¿òÀÌ µÇ´Â °æ¿µÀü·«ÀÇ Çϳª·Î »çȸ°øÇå Ȱµ¿À» ÃßÁøÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í ¸»Çß´Ù. ¾Æ¿ï·¯ Çö±Ý¡¤Çö¹° Áß½ÉÀÇ ¹°Áú
Á¦°ø°ú ÇÔ²² ÀÓÁ÷¿øÀÇ ÀηÂ, ±â¼ú, ÀÚ¹®À» Áö¿øÇÏ´Â µî ´Ù¾çÇÑ ÀηºÀ»ç¸¦ °âÇÏ´Â °ÍÀÌ ´õ È¿°úÀûÀ̶ó°í ÁöÀûÇß´Ù.
ÁÖÁ¦
¹ßÇ¥¿¡ ÀÌ¾î ¿¸° Åä·Ð¿¡¼ Åä·ÐÀÚµéÀº ±â¾÷ »çȸ°øÇå ´ã´çÀڵ鰣ÀÇ ³×Å©¿öÅ© ±¸ÃàÀ¸·Î »çȸ°øÇå Ȱµ¿ÀÇ ½Ã³ÊÁö È¿°ú¸¦ ±Ø´ëȽÃÄÑ¾ß Çϸç,
¼±Áø ±â¾÷ÀÇ ¿ì¼ö ÇÁ·Î±×·¥À» º¥Ä¡¸¶Å·ÇÏ¿© ±¹³» ±â¾÷¹®È¿¡¼ ¹ß»ýÇϰí ÀÖ´Â ±â¾÷ÀÇ ÀÌÀÍâÃâ Ȱµ¿°ú »çȸ°øÇå Ȱµ¿°£ÀÇ ½ÃÂ÷Àû ±«¸®¸¦
±Øº¹ÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í ÁöÀûÇÏ¿´´Ù. <³¡> |