경영닥터에게 물었더니, 매출이 100억원이나 늘었어요!!

[보도자료] 2011-06-14 | 전경련중소기업협력센터 김현수

경영닥터제 참여업체, 생산공정 개선·판로개척 다변화로 경영개선 성과
- 전경련중소기업협력센터,「2010년 제2기 경영닥터제 결과보고회」개최 -

전경련 경영닥터제¹⁾에 참가하여 경영자문을 받은 중소협력업체들은 생산공정 개선과 국내외 판로 다변화 등으로 경영 개선에 성과가 큰 것으로 나타났다.

전경련중소기업협력센터(이하 ‘협력센터’)는 두산인프라코어, LG이노텍, 포스코 등 대기업 10개사와 협력업체 15개사가 참석한 가운데 6월 15일(수) 서울가든호텔에서「2010년 제2기 경영닥터제 결과보고회」를 개최했다.

이번 경영닥터제에 참가한 협력업체들은 전경련 경영자문봉사단(이하 ‘경영자문단’)과 대기업의 도움에 힘입어 최신 생산기법을 도입하여 불량률이 감소되어 원가절감에 가시적인 효과가 나타나고 있으며, 국내외의 신규 거래선 확보로 판로의 안정성이 강화되어 경영성과가 개선되는 사례가 많다고 협력센터는 밝혔다.

‘불량률 68.4% 감소로 43억원의 원가 절감 효과 기대’
#경영성과 개선사례1 : 창원에서 LED 발광체 부품(Lead Frame)을 생산하는 LG이노텍의 협력업체 A사는 Lead Frame 은도금과정에서 얼룩과 도금표면에금형눌림자국(데임현상)이 생기는 등 높은 불량률로 경영애로를 겪고 있었다. 이번 경영닥터제에 참가하여 품질과 생산 공정 개선에 대해 경영자문단의 자문을 받아 DLC²⁾ 코팅기법을 도입하고 가공공차(Tolerance: 최대?최소치수 사이)를 조정한 결과, 불량률이 68.4%(106,268ppm → 33,616ppm)나 감소되어 연간 43억원의 원가 절감이 기대되고 있다.

< LG이노텍 협력업체 A사의 경영닥터제 시행에 의한 불량률 감소 효과 >

‘판로 다변화로 매출 32%(102억원) 증가’
#경영성과 개선사례2 : 경남 진주에서 전문건설을 영위하는 GS건설의 협력업체 B사는 국내외 경기침체로 기계설비분야의 수주물량이 감소되어 2010년 수주총액은 313억원이었다. 이번 경영닥터제에 참가하여 해외진출과 마케팅에 대한 경영자문단의 자문을 받아, 선진국(기술중심 수주전략)과 개발도상국(공구, 소모성자재 판매)의 차별화된 진출전략을 사용하여 동남아로 편중된 수주지역을 중동과 미주지역으로 확대하고, 국내 수주기업을 다변화(4개사→7개사)하였다. 그 결과, 2011년도 매출이 415억원으로 예상되어 전년대비 32%(102억원: 해외 26%, 국내 39%) 늘어날 것으로 기대되고 있다.

‘월 15건의 불량률이 품질 개선으로 불량률 “0” 실현’
#경영성과 개선사례3 : 전남 광양에서 제철·발전설비제품을 생산하는 포스코의 협력업체 C사는 품질 향상과 원가 절감을 위한 대안이 절실하였으나, 구체적인 실행방안을 마련하지 못해 월 15건 정도의 불량률이 발생하였다. 경영자문단의 컨설팅에 따라 품질 개선을 추진하고 입출고자재에 대한 바코드시스템을 도입하여 불량률 “0”(자문전 월15건→자문결과 월0건)을 실현했고, 생산성 향상과 물류 개선을 통해 연간 1억원의 원가가 절감될 것으로 예상하고 있다. 또한 영업타깃 설정, 거래선 정보 구축 등 마케팅 강화를 통해 신규 거래선을 개척(국내 5개 업체)함으로써 판로의 안정성도 강화했다.

한편, 결과보고회에 참석한 협력업체 P사 ○○대표는 “중소기업으로서 많은 컨설팅을 받아봤지만, 전경련 경영닥터제처럼 바로 현장에서 적용되고 경영관리에 도움이 되는 컨설팅은 없었다”며, 경영닥터제에 대한 만족감을 표시하며, “앞으로도 경영자문단에서 제시한 개선안을 적극적으로 반영하여 건실한 중견기업으로 성장할 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.

이날 정병철 전경련 상근부회장은 인사말을 통해 “앞으로도 경영닥터제에 참여한 협력업체들의 경영성과가 개선되어 글로벌 강소기업으로 발돋움 할 수 있도록 더욱 관심을 가지고 최선을 다해 지원하겠다.”고 밝혔다.

전경련 경영닥터제는 2007년 처음 시행한 이후 매년 참여기업이 꾸준히 늘어 2011년 6월 현재, 총 67개 대기업과 138개 협력사가 참여했다. 특히, 2011년도에는 대기업의 2차 협력사까지 범위를 확대하여 현재 49개 협력사(1차 20개사, 2차 29개사)에 대한 경영닥터제가 진행 중이다.

1) 경영닥터제 : 경영닥터제는 협력센터 산하의 경영자문단과 대기업, 대기업이 추천하는 협력업체 3자가 힘을 모아 협력업체의 경영환경 개선을 추진하는 중장기 경영자문 프로그램
2) DLC(Diamond-Like Carbon)코팅기법: 비결정질의 탄소계 신소재로서 프라즈마 중의 탄소이온이나 활성화된 탄화수소 분자를 전기적으로 가속하여 기판에 충돌로 만들어진 박막모양의 물질

[첨부] 2010 제2기 경영닥터제 참여 주요 협력업체의 경영개선 성과 및「2010 제2기 경영닥터제 결과보고회」개요