¿µ±¹ ±â¾÷¿µÇâ¸ñÇ¥Á¦(BIT)¿Í ½Ã»çÁ¡

[º¸µµÀÚ·á]
2020-09-22 | ±â¾÷Á¦µµÆÀ À¯Á¤ÁÖ ÆÀÀå
[Àü°æ·Ã] 9¿ù 22ÀÏ(È­) ¼®°£_¿µ±¹ ±â¾÷¿µÇâ¸ñÇ¥Á¦(BIT)¿Í ½Ã»çÁ¡ º¸µµÀÚ·á.hwp   

    ¿µ±¹, ÀÇȸ°¡ ¾ÕÀå¼­¼­ ±â¾÷ ±ÔÁ¦ºñ¿ë °¨Ãà ¹ý·ü Á¦Á¤


    - [±ÔÁ¦ºñ¿ë] 2010~2019³â ¿¬Æò±Õ 20¾ï ÆÄ¿îµå(¾à 3Á¶¿ø) »ó´ç °¨Ãà

    - [Á¤Ã¥¼ö´Ü¨ç] one-in-one(two/three)-out (±âÁ¸±ÔÁ¦ ÆóÁö·Î ½Å±Ôºñ¿ë »ó¼â)

    - [Á¤Ã¥¼ö´Ü¨è] ±â¾÷ ±ÔÁ¦ºñ¿ë °¨Ãà ¸ñÇ¥(BIT) ¼³Á¤ÇØ ±ÔÁ¦ºñ¿ë °¨Ãà ¹ýÁ¤Àǹ«È­

    - [±â¾÷ÀνÄ] '±ÔÁ¦°¡ ±â¾÷¼º°øÀÇ Àå¾Ö¹°' ÀÀ´ä 62%('09)¡æ40%('18)·Î °¨¼Ò

    - ¿ì¸®µµ ±ÔÁ¦ºñ¿ë °¨Ãà ¸ñÇ¥ ¼³Á¤ ¹ýÁ¦È­ °ËÅä ÇÊ¿ä

      

      ±ÔÁ¦°³ÇõÀÌ ¼º°øÇϱâ À§Çؼ­´Â ÀÇȸÀÇ ¿ªÇÒÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù´Â ºÐ¼®ÀÌ ³ª¿Ô´Ù. Àü°æ·ÃÀº ¸ð¹üÀûÀÎ ±ÔÁ¦°³Çõ ±¹°¡·Î ÀÎÁ¤¹Þ°í ÀÖ´Â ¿µ±¹ÀÇ ÃÖ±Ù ±ÔÁ¦°³ÇõÀº ¿µ±¹ÀÇȸ°¡ ÇÙ½ÉÀûÀÎ ¿ªÇÒÀ» ÇØ¿Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù°í ¹àÇû´Ù. ÀÇ¿ø³»°¢Á¦ÀÎ ¿µ±¹Àº ÁÖ¿ä Á¤ºÎÁ¤Ã¥ÀÌ ÃѼ±¿¡¼­ÀÇ Á¤´ç °ø¾àÀ» ±âÃÊ·Î ÇÏ°í, Áý±Ç´çÀÌ ÇàÁ¤ºÎ ¿ªÇÒÀº ¹°·Ð ÀÇȸ½ÉÀǵµ »ç½Ç»ó Á¿ìÇÒ ¼ö Àֱ⠶§¹®¿¡ Á¤Ã¥ ÃßÁø½Ã ÀÇȸÀÇ ¿ªÇÒÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.


    [±â¾÷ ±ÔÁ¦ºñ¿ë] 2010~2019 ±â°£Áß ¿¬Æò±Õ 20¾ï ÆÄ¿îµå(¾à 3Á¶¿ø) »ó´ç °¨Ãà


      2010³â Áý±ÇÇÑ º¸¼ö´ç/ÀÚÀ¯¹ÎÁÖ´ç ¿¬ÇÕÀº ±â¾÷ÀÇ ±ÔÁ¦ºñ¿ë °¨ÃàÀ» ÃßÁøÇÏ°Ú´Ù´Â °ø¾àÀ» ³»°É°í ÃѼ±¿¡¼­ ½Â¸®ÇÑ ÀÌÈÄ ±ÔÁ¦½Å¼³½Ã µ¿µîÇÑ ±ÔÁ¦ºñ¿ëÀ» Áö´Ñ ±âÁ¸±ÔÁ¦¸¦ ÆóÁöÇØ ±â¾÷ÀÇ ±ÔÁ¦ºñ¿ëÀ» °¨ÃàÇØ¾ß ÇÑ´Ù´Â one-in-one-out Á¤Ã¥À» ÆîÃÆ´Ù. one-in-one-out Á¤Ã¥Àº ÀÌÈÄ ½Å¼³±ÔÁ¦ºñ¿ëÀÇ 2¹è¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ±âÁ¸±ÔÁ¦¸¦ ÆóÁöÇØ¾ß ÇÏ´Â one-in-two-out, one-in-three-out±îÁö È®´ëµÇ¾ú´Ù. 2015³âºÎÅÍ´Â ¹ý·ü·Î ÀÇȸÀÓ±âÁß °¨ÃàÇÒ ±â¾÷±ÔÁ¦ºñ¿ë ¸ñÇ¥¸¦ Á¤ºÎ°¡ ¹ßÇ¥ÇÏ°í, À̸¦ ÀÇȸ¿¡ º¸°íÅä·Ï ÇÏ´Â ±â¾÷¿µÇâ¸ñÇ¥(Business Impact Target)¸¦ ½ÃÇàÇß´Ù. 2010³âºÎÅÍ ÃßÁøÇÑ ¿µ±¹ÀÇ ±ÔÁ¦°¨Ãà Á¤Ã¥Àº 2019³â±îÁö ¿¬Æò±Õ 20¾ï ÆÄ¿îµå(¾à 3Á¶¿ø) »ó´çÀÇ ±â¾÷ ±ÔÁ¦ºñ¿ëÀ» °¨ÃàÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. 2010³â ÀÌÀü Áý±Ç´çÀÎ ³ëµ¿´çÀÇ ±ÔÁ¦Á¤Ã¥Àº ±ÔÁ¦¿ÏÈ­(Deregulation)°¡ ¾Æ´Ñ ´õ ³ªÀº ±ÔÁ¦(the Better Regulation)¿´À¸¸ç, ±ÔÁ¦°¨ÃàÀ» À§ÇÑ º°µµÀÇ Á¤Ã¥Àº ¾ø¾ú´Ù.



    [Á¤Ã¥¼ö´Ü ¨ç] one-in-one(two/three)-out(2010-2015)


      2010³â Áý±ÇÇÑ º¸¼ö´ç/ÀÚÀ¯¹ÎÁÖ´ç ¿¬ÇÕÁ¤±ÇÀº ÃѼ±¿¡¼­ ±â¾÷¿¡ ¿¬°£ ¼ø Á÷Á¢±ÔÁ¦ºñ¿ë(a direct annual net cost on businesses)*À» ÃÊ·¡ÇÏ´Â »õ·Î¿î ±ÔÁ¦´Â µ¿µîÇÑ °¡Ä¡¸¦ Áö´Ñ ±âÁ¸±ÔÁ¦ÀÇ ÆóÁö·Î »ó¼âµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù´Â one-in-one- out °ø¾àÀ» Á¦½ÃÇÏ°í Áý±Ç ÈÄ À̸¦ Á¤Ã¥È­ Çß´Ù.

    £ª ¼ø ±ÔÁ¦ºñ¿ë : ±ÔÁ¦½Å¼³·Î ÀÎÇÑ ±â¾÷ÀÇ ºñ¿ë(cost) - ±â¾÷ÀÇ ÆíÀÍ(benefit)


      one-in-one-out Á¤Ã¥ÀÌ ¼º°ú¸¦ º¸ÀÌÀÚ 2013³âºÎÅÍ´Â one-in-two-outÀ¸·Î, 2015³âºÎÅÍ´Â one-in-three-out±îÁö È®´ëÇß´Ù. 2011³âºÎÅÍ ¸Å 6°³¿ù¸¶´Ù ÇâÈÄ ±ÔÁ¦ ½Å¼³/¿ÏÈ­ °èȹ ¹× ±ÔÁ¦ºñ¿ë ¼º°úº¸°í¼­(SNR)*¸¦ ¹ßÇ¥Çß´Ù.  '2010-2015 ÀÇȸ' ÀÓ±âÁß °¨ÃàÇÑ ±â¾÷ ±ÔÁ¦ºñ¿ëÀº ÃÑ 100¾ï ÆÄ¿îµå(¾à 15Á¶¿ø) ÀÌ»óÀÌ´Ù.**

    £ª a Statement of New Regulation(SNR)

     ** Department for Business, Innovation and Skills,¡®Hancock: Red Tape Drive Saves Business a Record £10 Billion¡¯, 30 December 2014.


    [Á¤Ã¥¼ö´Ü ¨è] ±â¾÷¿µÇâ¸ñÇ¥(BIT, Business Impact Target) (2015 ~)

    ±â¾÷ ±ÔÁ¦ºñ¿ë °¨Ãà¸ñÇ¥(BIT) ¼³Á¤, ÀÇȸ Á¤·Êº¸°í Àǹ«È­ ¹ý·ü Á¦Á¤('15)


      2015³â ¿µ±¹ÀÇȸ´Â ¼Ò±â¾÷, ±â¾÷ ¹× °í¿ë¹ý*À» Á¦Á¤ÇÏ¿© Á¤ºÎ¿¡ ÀÇȸ Ãâ¹ü 1³â³»¿¡ ´çÇØ ÀÇȸ ÀÓ±â(Åë»ó 5³â)Áß ´Þ¼ºÇÒ ±â¾÷¿µÇâ¸ñÇ¥(Business Impact Target; BIT)¸¦ ¼³Á¤ÇÏ°í, ¸Å³â ÃßÁø½ÇÀûÀ» ÀÇȸ¿¡ º¸°íÅä·Ï ÇÔÀ¸·Î½á ±â¾÷ ±ÔÁ¦ºñ¿ë °¨ÃàÀ» Á¤ºÎÀÇ ¹ýÀûÀǹ«·Î ±ÔÁ¤Çß´Ù. BIT´Â ±ÔÁ¦½Å¼³·Î ÀÎÇØ ±â¾÷ÀÌ ºÎ´ãÇؾßÇÒ ¿¬°£ºñ¿ë**ÀÇ 5³â ÇÕ°è±Ý¾×(±ÔÁ¦ÀÇ Á¸¼Ó±âÇÑÀÌ 5³â ¹Ì¸¸ÀÎ °æ¿ì´Â ±× Á¸¼Ó±â°£ Àüü)À̸ç, ½ÇÀûÀº ÇàÁ¤ºÎ¿¡¼­ µ¶¸³µÈ º°µµ±â°üÀÌ Á¤¹Ð°ËÁõ ÈÄ ÀûÇÕÀÇ°ßÀ» Á¦½ÃÇÑ °æ¿ì¿¡¸¸ ÀÎÁ¤µÈ´Ù. ÀÌÀü ÀÇȸ(2010-2015) ±â°£ Áß ÃßÁøµÆ´ø one-in-X-out Á¤Ã¥Àº BIT ´Þ¼ºÀ» À§ÇÑ ¼ö´ÜÀ¸·Î ÀÛ¿ëÇÏ°Ô µÆ´Ù. 

    £ª Small Business, Enterprise and Employment Act 2015(SBEE Act 2015)

    ** equivalent annual net direct cost to business; EANDCB



    [BIT ½ÇÀû] '2015-2017 ÀÇȸ' ¡Ì66¾ï(¾à 9.9Á¶¿ø),

    '2017-2019 ÀÇȸ' ¡Ì22¾ï(¾à 3.3Á¶¿ø) °¨Ãà


      ¿µ±¹Á¤ºÎ´Â '2015-2020 ÀÇȸ'* ÀÓ±âÁß 100¾ï ÆÄ¿îµå(Áß°£¸ñÇ¥, 3³â°£ ¡Ì50¾ï, ¾à 15Á¶¿ø)¸¦ °¨ÃàÇÏ°Ú´Ù´Â ¸ñÇ¥¸¦ ¹ßÇ¥Çß´Ù. 2017³â±îÁö 2³â°£ 66¾ï ÆÄ¿îµå(¾à 9.9Á¶¿ø)¸¦ Àý°¨ÇÏ¿© ´çÃÊ ¸ñÇ¥¸¦ ÃÊ°ú´Þ¼ºÇßÀ¸³ª 2017³â Á¶±âÃѼ±À¸·Î ÀÇȸ°¡ ÇØ»êµÈ´Ù. À̾î Ãâ¹üÇÑ ¡®2017-2022 ÀÇȸ¡¯(ÀÌÈÄ Á¶±âÃѼ±À¸·Î 2019³â ÇØ»ê) ÀÓ±âÁß ¸ñÇ¥´Â 5³â°£ 90¾ï ÆÄ¿îµå(¾à 13.6Á¶¿ø)·Î Á¤ÇØÁ³À¸¸ç, 2³â°£ 22¾ï(¾à 3.3Á¶¿ø) ÆÄ¿îµå¸¦ Àý°¨ÇÑ °ÍÀ¸·Î Áý°èµÆ´Ù.** (¡®2019-2024 ÀÇȸ¡¯ ÀÓ±âÁß ¸ñÇ¥´Â ¿ÃÇØ ¾È¿¡ ¹ßÇ¥µÉ ¿¹Á¤)

    £ª ¿µ±¹ÀÇȸÀÇ ÀÓ±â´Â 5³âÀ̸ç, 2015³â ÃѼ±À¸·Î ±¸¼ºµÈ ¡®2015³â ÀÇȸ¡¯ÀÇ ÀÓ±â´Â ´çÃÊ 2020³â±îÁö¿´À¸³ª 2017³â Á¶±âÃѼ± ½Ç½Ã·Î ÇØ»êµÇ°í, ÀӱⰡ 2017-2022±îÁöÀÎ ÀÇȸ°¡ Ãâ¹üÇÔ.  ¡®2017³â ÀÇȸ¡¯µµ 2019³â Á¶±âÃѼ±À¸·Î ÇØ»êµÊ. ÇöÀç´Â ¡®2019-2024 ÀÇȸ¡¯ ÀÓ±âÁß

    ** ±â¾÷¿¡ »õ·Î¿î ºñ¿ëÀ» ÃÊ·¡ÇÏÁö´Â ¾ÊÁö¸¸ ±ÔÁ¦ÀÇ ±ÝÀüÀû ÆíÀÍÀÌ ±â¾÷¿¡¼­ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ÀÌÀüµÊ¿¡ µû¶ó ±â¾÷ÀÇ ºñ¿ëÀ¸·Î °è»êµÈ ±ÔÁ¦ Á¶Ç×(transfer rule)ÀÇ ¼öÄ¡ Á¦¿Ü(¿¹; ¨çThe Tenant Fees Act : ÀÓÂ÷ÀÎ º¸È£¸¦ À§ÇØ ÀÏÁ¤±Ô¸ð ÀÌÇÏ ÀÓ´ëÁÖÅà º¸Áõ±Ý »óÇÑ ¼³Á¤, °è¾à¸¸·á½Ã º¸Áõ±Ý °øÁ¦ ¿ä°Ç °­È­, ¨èµµ¹ÚÁßµ¶ÀÚ °¨ÃàÀ» À§ÇØ ¿Â¶óÀÎ Ä«Áö³ë ¹èÆÃ±Ý¾× Á¦ÇÑ µî)


    [±â¾÷ÀνÄ] '±ÔÁ¦°¡ ±â¾÷¼º°øÀÇ Àå¾Ö¹°' ÀÀ´ä 62%('09) ¡æ 40%('18)


    ¿µ±¹ÀÇ ±ÔÁ¦°³Çõ Á¤Ã¥¿¡ ´ëÇØ ±â¾÷µéµµ ±àÁ¤Àû ¹ÝÀÀÀ» º¸ÀÌ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¿µ±¹Á¤ºÎÀÇ ±â¾÷´ë»ó ÀνÄÁ¶»ç*¿¡ µû¸£¸é ±ÔÁ¦°¡ ±â¾÷¼º°øÀÇ °É¸²µ¹À̶ó°í ÀÀ´äÇÑ ºñÀ²Àº 2009³â Á¶»ç¿¡¼­ 62%¿¡ ´ÞÇßÀ¸³ª Á¡Â÷ °¨¼ÒÇÏ¿© 2018³â Á¶»ç¿¡¼­´Â 40%·Î ³·¾ÆÁ³´Ù.

    £ª The Business Perceptions Survey



    ¿ì¸®µµ ±ÔÁ¦ºñ¿ë °¨Ãà ¸ñÇ¥ ¼³Á¤ ¹ýÁ¦È­ °ËÅä ÇÊ¿ä


      Àü°æ·Ã À¯È¯ÀÍ ±â¾÷Á¤Ã¥½ÇÀåÀº ¡°¿µ±¹Àº ±â¾÷ÀÇ ±ÔÁ¦ºÎ´ã °¨ÃàÀ» À§ÇØ one- in-one-outºÎÅÍ ½ÃÀÛÇØ ¹ý·ü·Î Á¤ºÎ¿¡ ÀÇȸÀÓ±âÁß ´Þ¼ºÇÒ ±¸Ã¼ÀûÀÎ ±â¾÷ ±ÔÁ¦ºñ¿ë °¨Ãà¸ñÇ¥¸¦ Á¤Çϵµ·Ï ÇÏ°í ÀÇȸ°¡ ÃßÁø½ÇÀûÀ» Á¡°ËÇÏ´Â ´Ü°è±îÁö ¹ßÀüÇß´Ù¡±¸ç, ¡°Áö¼ÓÀûÀÌ°í ÀÏ°ü¼º ÀÖ´Â ±ÔÁ¦°³Çõ, ½ÇÁúÀû ¼º°ú¸¦ âÃâÇÏ´Â ±ÔÁ¦°³ÇõÀ» À§ÇØ ¿ì¸®µµ ÀÇȸ°¡ ¾ÕÀå¼­¼­ ±¸Ã¼Àû ¸ñÇ¥¸¦ Á¤ÇØ ±ÔÁ¦°³ÇõÀ» ÃßÁøÅä·Ï ¹ý·ü·Î Á¤ÇÏ´Â ¹æ¾ÈÀ» °í·ÁÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù.¡±°í ¸»Çß´Ù. ¿ì¸®³ª¶ó´Â 2016³âºÎÅÍ one-in-one-out ¼öÁØÀÇ ±ÔÁ¦ºñ¿ë°ü¸®Á¦¸¦ ±¹¹«ÃѸ® ÈÆ·ÉÀ¸·Î ½ÃÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù.