ÇؿܰǼ³¡¤Á¶¼±Çؾç Àçµµ¾à Á¤Ã¥¼¼¹Ì³ª
ãæ»ê¾÷À°¼º°ú ÀÏÀÚ¸®Ã¢ÃâÀº ±ÔÁ¦°³ÇõÀ¸·Î Á¢±ÙÇؾß
- ÇؿܰǼ³ : ½ÅÈï±¹ ÅõÀÚ°³¹ß»ç¾÷(PPP ; public-private partnership), ÇØ¿Ü ½Åµµ½Ã °Ç¼³, ÇØ¿Ü PMC(Project Management
Consultancy) ½ÃÀå ÁøÀÔ À§ÇÑ ±ÝÀ¶Áö¿ø °È
- Á¶¼±Çؾç : ±â¼ú¡¤¼÷·ÃÀη Ȯº¸ ±Ùº»´ëÃ¥ ¼ö¸³, ģȯ°æ ½º¸¶Æ® ¼±¹Ú¡¤±âÀÚÀç ÇÙ½É ±â¼ú °³¹ß Á¤Ã¥Áö¿ø È®´ë
Àü°æ·ÃÀº ´ëÇѰǼ³Çùȸ¿Í °øµ¿À¸·Î 11¿ù 26ÀÏ(¿ù) 14:00½Ã Àü°æ·Ãȸ°ü¿¡¼ [ÇؿܰǼ³¡¤Á¶¼±Çؾç Àçµµ¾à Á¤Ã¥¼¼¹Ì³ª]¸¦ °³ÃÖÇß´Ù.
Àü°æ·ÃÀº ¼¼¹Ì³ª¸¦ ÅëÇØ À¯°¡Ç϶ô¿¡ µû¸¥ ¼öÁÖÀýº®À¸·Î »ç»ó ÃÊÀ¯ÀÇ ºÒȲ* ÅͳÎÀ» Áö³ª°í ÀÖ´Â ÇؿܰǼ³, Á¶¼±ÇØ¾ç ¾÷Á¾ÀÇ È°·Â ȸº¹À» À§ÇØ ÀϺ»ÀÇ ¡®°æÇù ÀÎÇÁ¶óÀü·«È¸ÀÇ¡¯ ¿Í °°Àº ¹Î°ü ÇÕµ¿ ÅëÇÕ´ëÀÀ½Ã½ºÅÛÀ» ½Ã±ÞÈ÷ °¡µ¿ÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í ÁÖÀåÇÏ¿´´Ù. ÀϺ»ÀÇ °æ¿ì, ¾Æº£ Á¤±Ç Ãâ¹ü Á÷ÈÄ 2013³â ÃѸ® ÁÖÀç ÔÒ Àü·«È¸ÀǸ¦ ¼³Ä¡ÇÏ¿© 2020³â 30Á¶¿£ ÀÎÇÁ¶ó ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÁÖ¸¦ ¸ñÇ¥·Î Á¤ÇÏ°í, °øÀû±ÝÀ¶, ¹Î°üÇÕµ¿Æݵ带 ÅëÇØ ¹üºÎó°¡ ÅëÇÕ Áö¿øÇÑ °á°ú ÇØ¿Ü ÀÎÇÁ¶ó ¼öÁÖ½ÇÀûÀÌ 2013³â 15Á¶¿£¿¡¼ 2016³â 21Á¶¿£À¸·Î Áö¼Ó Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
* ÇؿܰǼ³ ¼öÁÖ¾×(¾ï ´Þ·¯) : ¡®13³â(652)¡æ¡®14³â(660)¡æ¡®15³â(461)¡æ¡®16³â(282)¡æ¡®17³â(290)À¸·Î 2014³â 660¾ï ´Þ·¯ ±â·Ï ÀÌÈÄ 4³â ¿¬¼Ó Ç϶ô¼¼, ¡®18³â ¼öÁÖ¾× 300¾ï ´Þ·¯ ÇÏȸ Àü¸Á(ÇؿܰǼ³Çùȸ)
* Á¶¼±¾÷: 2018³â 1¢¦9¿ù ¼±¹Ú·ù ¼öÃâ 145.2¾ï ´Þ·¯·Î Àü³â µ¿±â´ëºñ 59.2% °¨¼Ò, Àå±âºÒȲ¿¡ µû¸¥ ´ë±Ô¸ð ±¸Á¶Á¶Á¤À¸·Î ¡®14³â ¸» ´ëºñ Àη 50.7% °¨¼Ò(¡®18³â 9¿ù ±âÁØ 10¸¸1õ¸í) (Á¶¼±ÇؾçÇöõÆ®»ê¾÷Çùȸ)
¼¼¹Ì³ª¿¡ Âü¼®ÇÑ ÇؿܰǼ³, Á¶¼±ÇØ¾ç °ü·ÃÀλçµéÀº ÇöÀç ¼öÁÖÀýº®ÀÌ ´çºÐ°£ À̾îÁú °ÍÀ̶ó´Âµ¥ ÀÇ°ßÀ» °°ÀÌ ÇÏ°í, ¾÷°è°¡ ÃÖ±ÙÀÇ À§±â¸¦ Ÿ°³ÇÏ°í Àçµµ¾àÀÇ ¹ßÆÇÀ» ¸¶·ÃÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Á¤ºÎ¿¡ ½ÅÈï±¹ ÅõÀÚ°³¹ß»ç¾÷*(¹Î°üÇù·Â; PPP public-private partnership), Çؿܽŵµ½Ã °Ç¼³, °íºÎ°¡°¡Ä¡ ÇØ¿Ü PMC(Project Management Consultancy)** ½ÃÀå ÁøÀÔ, Àü¹®Àη ¾ç¼º, ģȯ°æ½º¸¶Æ® ¼±¹Ú․ ±âÀÚÀç ÇÙ½É ±â¼ú °³¹ßÀ» À§ÇÑ R&DÁö¿ø °È, ±¹³» ¾÷¿ª․³ëµ¿±ÔÁ¦ ¿Ïȸ¦ °·ÂÈ÷ °ÇÀÇÇÏ¿´´Ù.
* ½ÅÈï±¹ PPP ½ÃÀå±Ô¸ð : ¡®05³â 403¾ïºÒ ¡æ ¡®15³â 1,199ºÒ (¾à 3¹è) (World Bank)
** µÎ¹ÙÀÌ ºÎ¸£ÁîÄ®¸®ÆÄ ½Ã°ø ±¹³» °Ç¼³»ç´Â ¿¬ 8¸¸¿©¸íÀ» µ¿¿øÇÏ¿© ¾à 5,000¾ï¿øÀÇ ¼öÀÍÀ» °ÅµÐ ¹Ý¸é, ±âȹ․±âº»¼³°è․±¸Á¶¼³°è PMC ¾÷ü´Â ÃÖ´ë 20¿©¸íÀ» ÅõÀÔÇÏ¿© ¾à 6,000¾ï¿ø ¼öÀÍÀ» âÃâ
¼ÕÅÂÈ« °Ç¼³»ê¾÷¿¬±¸¿ø ¿¬±¸À§¿øÀº ÇؿܰǼ³¾÷ÀÌ Á÷¸éÇÑ °¡Àå Å« ¹®Á¦´Â ±Û·Î¹ú °Ç¼³½ÃÀå±Ô¸ð°¡ °è¼Ó ¿ì»óÇâ ¼ºÀåÇÏ´Â ¹Ý¸é, Çѱ¹ ÇؿܰǼ³ ¼öÁÖȸº¹ °¡´É¼ºÀº ¾àȵǰí ÀÖ´Ù°í Áø´ÜÇß´Ù. ¼Õ ¿¬±¸À§¿øÀº ±Û·Î¹ú ÀÎÇÁ¶ó ÅõÀÚ ±Ô¸ð°¡ 2040³â±îÁö 94Á¶ ´Þ·¯·Î È®´ëµÉ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÇ´Â ¸¸Å, °æÁ¦¿Ü±³, ±ÝÀ¶Áö¿ø °È µî ±¹°¡ ¿ª·® °áÁýÀ» ÅëÇØ ÇØ¿Ü ÀÎÇÁ¶ó À¯¸Á ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÁÖ¸¦ À§ÇÑ ±¹°¡Àü·«ÀÇ ±Ù°£À» »õ·Ó°Ô ±¸ÃàÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í °Á¶Çß´Ù.
±è¼ºÇö Á¶¼±ÇؾçÇ÷£Æ®Çùȸ Á¤Ã¥±âȹÆÀÀåÀº ÃÖ±Ù Á¶¼±½ÃȲÀÌ ¹Ýµî*ÇÏ¿´Áö¸¸ °Àç µî ÁÖ¿ä ¿øÀÚÀç »ó½Â ¾Ð¹Ú, ½ÅÁ¶¼±°¡ ȸº¹ Áö¿¬ µîÀÌ ÇϹæ¿äÀÎÀ¸·Î ÀÛ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù°í º¸°í, IMOÀÇ ¼±¹Ú ȯ°æ±ÔÁ¦¿¡ µû¸¥ ½º¸¶Æ® ģȯ°æ ¼±¹Ú Á¦Ç° ¹× ±â¼ú ¼±Á¡À» À§ÇÑ Á¤ºÎÀÇ Á¤Ã¥Áö¿ø °È¸¦ ¿ä±¸ÇÏ¿´´Ù.
* ¡®18³â 3ºÐ±â±îÁö ¼¼°è ½ÅÁ¶¼± ¹ßÁÖ·® 2,114¸¸ CGT·Î Àü³â µ¿±â ´ëºñ 13% Áõ°¡, ¡®18³â ¸»±îÁö ¹ßÁÖ·® 2,940¸¸ CGT ¿¹»ó (Clarkson)
<÷ºÎ> ÇؿܰǼ³¡¤Á¶¼±Çؾç Àçµµ¾à Á¤Ã¥¼¼¹Ì³ª °³¿ä