상생협력 분위기의 지방 확산추세

[보도자료] 2006-11-08 | 중소기업협력센터 서혜정 연구원

상생협력 분위기의 지방 확산추세
- 「현대중공업 경영노하우 전수 설명회」개최 -

※ 일시/장소 : 2006. 11. 7(火) 10:30~16:00 / 울산 현대중공업 한마음 회관 1층
※ 참 석 자 : 전국 중소기업 CEO 및 현대중공업 협력업체 300여명
※ 주최기관 : 전국경제인연합회, 중소기업중앙회, 중소기업청
※ 주관기관 : 전경련중소기업협력센터, 현대중공업

□ 대,중소기업 상생협력의 분위기가 지방까지 확산되고 있음. 또한 대기업 경영노하우를 벤치마킹 (Bench Marking) 하고자하는 전국 중소기업인들의 관심이 지방에까지 확산되고 있다.

○ 전경련중소기업협력센터(이하 센터) 관계자는 현대중공업 경영노하우 전수 설명회가 11월 7일 (화)울산 현대중공업 한마음 회관에서 개최된다고 밝히고, 동 설명회에 울산을 비롯한 영남지역 중소기업인과 전국의 중소기업인 300여명이 참석한다고 밝혔다.

○ 이번 설명회의 의의는 크게 두 가지로 의미를 갖는 것으로 분석된다.

- 수도권의 경영노하우 전수에 이어 “지방”에서 처음 개최하는 프로그램으로 참석자가 300여명에 달한다는 점에서 중소기업인들의 경영노하우 벤치마킹에 대한 뜨거운 관심을 반영

- 현대중공업의 “경영노하우 전반”을 중소기업인들에게 전수,소개함으로써 중소기업과의 상생협력을 위한 현대중공업의 전사적 노력.

○ 이 자리에는 조건호 전경련 부회장, 이현재 중소기업청장, 장지종 중소기업중앙회 부회장 등 주요 내빈과 전국 중소기업 CEO 및 현대중공업 협력업체 300여명이 참석.

발전전략 및 경영혁신 : 4대 중점 혁신활동

○ 6시그마 경영을 통한 혁신 전문인력 양성과 과학적,체계적 업무수행 풍토를조성하며, 사업특성을 반영한 특화된 TPS(도요타 생산 시스템) 등 개선활동을 통한 임직원들의 자발적 참여유도 및 창의성을 개발하고,

○ 최우선 경영정책인 안전경영을 통한 근원적 안전보건 확보로 ‘신명나는 일터’를 구현.

○ 선진 경영정보 시스템 구축을 통한 경영활동의 효과적인 지원체제 구축

12년 무분규의 합리적 노사관계 구축

○ 과거의 투쟁 지향적 노동운동으로 인한 쓰라린 경험으로 투쟁일변도의 노동운동은 결국 자신에게도 실익이 되지 못한다는 것을 절감하기 시작하면서 노사가 공존공생하는 길 모색

○ 조합원이 회사의 경영목표와 영업현황, 위기상황 등을 공감할 수 있도록 끊임없이 설명하고, 애로사항 청취, 경조사 참석 등 인간적인 유대관계 형성

○ 업계최고수준의 후생복지정책을 통한 임직원들의 삶의 질 향상 자체기술개발 및 협력업체와의 공동기술개발 등 시장지향적 최적기술개발 중시

○ 기술개발 조직: 선박해양연구소, 산업기술연구소, 기계전기연구소, 테크노 디자인 연구소, 기술경영실 등 6개 국내연구소 산하에 저항추진연구실, 선박성능연구실, 용접연구실, 기초기반연구실 등 25개 연구실 및 헝가리, 미국, 중국 등 해외연구소 운영

- 기술개발인력은 직군별로는 연구원 398명을 포함 총 547명, 학위별로는 석박사학위 소지자 281명

- 세계일류상품 보유현황 및 계획
* 2006년 11월 현재 11개로 삼성전자, LG전자에 이어 국내 3위(선박부문,LNG도반선, 대형디젤엔진 등)
* 향후 2007년 16개, 2010년 23개의 세계일류상품 보유계획(중형크랭트샤프트, 열병합발전설비, 진동차단기, LNG운반선(Membrane), 선박통합제어시스템(ACONIS) 등)

○ 「최고의 기술보다는 최적의 기술개발」 및 「시장중심의 기술개발」이라는 시장지향적 최적기술 개발 원칙하에 세계 최고의 경쟁력을 갖추기 위해 원천기술개발, 응용기술 개발 및 부품 국산화를 지속적으로 추진 중.

○ 향후 추진 기술 협력방안 : 세계 최고경쟁력을 갖는 기술을 적시에 획득하기 위한 전략으로 「경쟁력 확보를 위한 적시(適時)기술획득 전략」 및 「협력업체와의 협력분야 확대」

- 경쟁력 확보를 위한 적시(適時) 기술획득 전략 : 선행적 기술개발, 주요기술 외부 획득(아웃소싱)확대

- 협력업체와의 협력분야 확대 : 기술개발 아이디어의 구체화, 시제품제작 확대, 당사 미확보기술 공유 또는 도입, 부품공동개발(국산화)확대, 신제품/신규사업 공동발굴 기능 강화, 기술이전(특허 사용권) 확대

현대중공업의 상생경영에 대한 협력사 평가
○ 주요협력사업 : 공동기술개발을 통한 국산화, 품질개선활동, 경영합리화사업, 해외수출지원, 선진기업 시찰, 어학/기술/정보화교육지원 및 장학사업과 불우이웃돕기 등 사회복지사업 참여 등 폭넓고 다양한 협력사업을 추진.

○ 현중협의회(1984년 설립)를 통한 모기업과의 협력증진, 상호기술정보교환 및 공동기술개발, 회원사 간 친목증진.

- 현중협의회 : 현재 210개 회원사를 둔 업계 최대의 협의단체로서 23년간 활동을 통해 한국 조선사업이 세계 1위를 차지하는 원동력.

○ 모기업,협력회사간 향후발전방향

- 현대중공업과 협력회사간 장기적,수평적,동반자 관계를 통한 동반성장

* 협력회사: 가격경쟁력 확보(Cost), 납기준수(Delivery), 품질개선(Quality)/ 인재육성,기술개발,공동개발 등 역량개발(Technology)/ 윤리경영실천 및 기업이미지 제고
* 현대중공업: 공정거래준수, 물량지원, 정보공유, 품질지도/ 선진 교육 프로그램 제공, 기술지도 및 이전, 성과공유제 확대/ 기업윤리원칙 준수

□ 한편, 조건호 부회장(센터 이사장)은 개회사를 통해 “현대중공업이 중소기업과의 협력을 통해 경쟁력 강화에 지속적인 노력을 기울여 온 기업”이라고 평가하고 “현대중공업의 발전전략과 경영혁신, 기술혁신 사례와 같은 경영노하우와 12년간 무분규 노사간 협력관계를 구축한 현대중공업의 비결을 소개받는 것도 중소기업인에게 도움이 되리라 생각한다”고 밝혔다.

○ 이현재 중소기업청장은 격려사에서 “중소기업도 대기업에 의존만 할 것이 아니라 끊임없는 기술개발을 통해 부가가치를 확대해 나가야 한다”고 강조하면서 “그래야만 상생협력이 기업의 부담이 아닌 장기적인 윈-윈 전략으로 승화될 수 있을 것” 이라고 말했다.

○ 장지종 중소기업중앙회 부회장은 축사를 통하여 “어려운 경제상황을 극복하고 다시 성장할 수 있도록 하기 위해 대기업과 중소기업간의 상생협력이 그 어느때 보다도 강조되고 있다”고 말하며, 현대중공업의 협력업체 지원들과 무료 교육실시 등을 예로들며 진정한 상생협력의 뿌리가 내리고 있다고 평가함.

○ 현대중공업 민계식 부회장은 환영사를 통해 “오늘날의 기업환경에서 생존하고 성장,발전하기 위해서는 대기업과 중소기업간 상생협력관계를 바탕으로 지속적으로 경쟁력을 향상시켜 나아가야 할 것”이라고 말했다.

□ 본 센터는 설명회를 통해 중소기업들의 경영 및 혁신전략 수입에 크게 도움을 주었다고 평가하여 앞으로도 이 프로그램을 더욱 확산시켜 나갈 것임.

○ 이번 설명회는 본 센터가 주관하고 있는 중소기업들의 경쟁력 제고를 위한 「대기업들의 경영노하우 전수 프로그램」의 일환으로 삼성전자(‘04.07), SK텔레콤(’04.10), 현대차(‘05.07), LG전자(’05.09)에 이어 올해는 포스코(6月에) 이어 두 번째이며, 지방에서 개최되는 첫 설명회임.

센터 홈페이지 : www.fkilsc.or.kr

※ 첨부 1. 발표내용 요약
2. 프로그램 진행순서