Á¦Á¶¾÷ ¸£³×»ó½º Á¤Ã¥, Àμ¾Æ¼ºê Up¡¤¼¼±Ý Down¡¤±ÔÁ¦ Out Áß½ÉÀ¸·Î ÃßÁøµÇ¾î¾ß
Á¦Á¶¾÷ ¸£³×»ó½º Á¤Ã¥,
Àμ¾Æ¼ºê Up, ¼¼±Ý Down, ±ÔÁ¦ Out Áß½ÉÀ¸·Î ÃßÁøµÇ¾î¾ß
- ÇØ¿Ü Á¦Á¶¾÷ ¸£³×»ó½º Á¤Ã¥ÀÇ ½Ã»çÁ¡ -
- ù°, ±â¾÷ ½Å±Ô ÅõÀÚ¿¡ Çö±Ý Áö¿ø µî Àμ¾Æ¼ºê Á¦°ø
- µÑ°, ±â¾÷ ÅõÀÚ À¯Ä¡¸¦ À§ÇÑ ¹ýÀμ¼ µî ¼¼±Ý ÀÎÇÏ
- ¼Â°, ±â¾÷ÀÌ ÇÊ¿äÇÑ ÇÙ½É ºÐ¾ß¿¡ ´ëÇÑ ±ÔÁ¦ °³Çõ
Àû±ØÀûÀÎ ±â¾÷ ÅõÀÚ Áö¿øÀ» À§ÇÑ Àμ¾Æ¼ºê Á¦°ø
< ¹Ì±¹ ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ Áö¿ø ³»¿ë >
±â¾÷ | ³»¿ë |
¿¤ÁöÈÇÐ (ÀÚµ¿Â÷ ¹èÅ͸®) |
- ¹Ì±¹ ¹Ì½Ã°Ç ÁÖ¿¡ ģȯ°æ ÀÚµ¿Â÷ ¹èÅ͸® °øÀå ¼³¸³ - ÃÑ 3¾ï ´Þ·¯ ÅõÀÚ - 1¾ï 5,000¸¸ ´Þ·¯ÀÇ Çö±Ý Áö¿ø ¹× ¼¼Á¦ ÇýÅà |
µµ¿äŸ (ÀÚµ¿Â÷, ÀϺ») |
- ¡¯15³â ÄËÅÍÅ° ÁÖ·Î ¹Ì±¹ ³» »ý»ê ½Ã¼³ È®´ë - 3¾ï 6,000¸¸ ´Þ·¯ ÅõÀÚ - ÃÖ´ë 1¾ï 4,650¸¸ ´Þ·¯ÀÇ Çö±Ý Áö¿ø ¹× ¼¼Á¦ ÇýÅà |
·Ñ½º·ÎÀ̽º (ÀÚµ¿Â÷) |
- ¹öÁö´Ï¾ÆÁÖ °øÀå Ãß°¡ È®Àå - 1¾ï 7,000¸¸ ´Þ·¯ Ãʱâ ÅõÀÚ - Áö¹æ Á¤ºÎ·ÎºÎÅÍ ÃÑ 6õ 6¹é¸¸ ´Þ·¯ÀÇ Çö±Ý Áö¿ø |
* Ãâó : Reshoring Initiative, KOTRA(2013.1), LGÈÇÐ
< ´ë¸¸ ±â¾÷ Áö¿ø »ç·Ê >
ȸ»ç | ŸÀÌ¿Ï TDK (ÀüÀÚÁ¦Ç° Á¦Á¶ ±â¾÷, ÀϺ»°è) |
ÅõÀÚ³»¿ë | ÀüÀÚÁ¦Ç° R&D ¼¾ÅÍ ¼³¸³ |
Áö¿ø½Ã±â | 2011.12 |
Áö¿ø³»¿ë | R&D º¸Á¶±Ý 95.7¹é¸¸ ´ë¸¸´Þ·¯ |
* Ãâó : ´ë¿Ü°æÁ¦Á¤Ã¥¿¬±¸¿ø(2013.6)
< µ¶ÀÏ Çù»ó½Ä Àμ¾Æ¼ºê Á¦°ø »ç·Ê >
±â¾÷ | Æ÷¸£½¦ (°í±Þ ½ºÆ÷Ã÷Ä« Àü¹® Á¦Á¶, µ¶ÀÏ) |
ÅõÀÚÀå¼Ò | µ¶ÀÏ Sachsen Áö¿ª |
ÅõÀÚ±Ý¾× ¹× ³»¿ë | ¡¯11³â °øÀå Áõ¼³½Ã 5¾ï 2,100¸¸ À¯·Î ½Å±Ô ÅõÀÚ |
Áö¿ø³»¿ë | Çù»óÀ» ÅëÇØ 4,300¸¸ À¯·Î Çö±Ýº¸Á¶±Ý Áö±ÞÇÔ°ú µ¿½Ã¿¡ EU º¸Á¶±Ý ¾Ë¼± |
* Ãâó : Àü±¹°æÁ¦Àο¬ÇÕȸ(2014.12), KOTRA (2013.1)
ÅõÀÚ À¯Ä¡¸¦ À§ÇØ ¼¼±Ý ÀÎÇÏ °æÀï Áß
< ÁÖ¿ä±¹ ¹ýÀμ¼ ÀÎÇÏ >
2008 | 2014 | ºñ°í | |
ÀϺ» | 30.0% | 325.5% | 33.29%p Ãß°¡ ÀÎÇÏ ¿¹Á¤ |
µ¶ÀÏ | 25% | 15% | 10%pÀÎÇÏ |
´ë¸¸ | 25% | 17% | 8%pÀÎÇÏ |
¹Ì±¹ | 35% | 28%·Î ÀÎÇÏ ÃßÁø Áß | 7%pÀÎÇÏ ÃßÁø Áß |
* ÁÖ : Áß¾ÓÁ¤ºÎ ÃÖ°í ¹ýÀμ¼À² ±âÁØ
** Ãâó :
±¹È¸¿¹»êÁ¤Ã¥Ã³(2013.7), Àü±¹°æÁ¦Àο¬ÇÕȸ( 2014.11)
±ÔÁ¦ °³ÇõÀ» ÅëÇÑ »ê¾÷ È°¼ºÈ ¹ßÆÇ ¸¶·Ã
Á¦Á¶¾÷ È°¼ºÈ´Â °æÁ¦ ¼ºÀåÀÇ ¿øµ¿·Â
< ÁÖ¿ä ±â¾÷ ¹Ì±¹ ³» ÅõÀÚ È®´ë »ç·Ê >
±â¾÷ | ³»¿ë |
GE (ÀüÀÚÁ¦Ç°) |
- Áß±¹°ú ¸ß½ÃÄÚ¿¡¼ ÄËÅÍÅ° ÁÖ ·çÀ̺ô·Î °øÀåÀÌÀü - 1,300°³(Áß±¹), 300°³(¸ß½ÃÄÚ)ÀÇ ÀÏÀÚ¸® âÃâ - ÃÑ 9¾ï 9,400¸¸ ´Þ·¯ ÅõÀÚ - ¼¼Á¦ Áö¿ø°ú ±â¼ú À¯Ãâ, ¸ß½ÃÄÚ ÀΰǺñ »ó½ÂÀÌ ÁÖ ÀÌÀü ÀÌÀ¯ |
º¸À× (Ç×°ø±â Á¦ÀÛ) |
- ÀϺ»¿¡¼ ¿ö½ÌÅÏÀ¸·Î ºñÇà±â ³¯°³ »ý»ê¶óÀÎ ÀÌÀü - 20,000°³ÀÇ Á÷¡¤°£Á¢Àû ÀÏÀÚ¸® âÃâ ¿¹»ó - ÁÖÁ¤ºÎÀÇ 87¾ï ´Þ·¯¿¡ ´ÞÇÏ´Â ¼¼Á¦ Áö¿ø°ú ¼÷·Ã Àη Ȯº¸°¡ ÀÌÀü ÀÌÀ¯ |
GM (Á¾ÇÕ °¡Àü¾÷) |
- À¯·´¿¡¼ ¹Ì½Ã°Ç°ú ¸Þ¸±·£µå·Î »ý»ê°ú °³¹ß ½Ã¼³ ÀÌÀü - 2¾ï 5000õ ´Þ·¯ ÅõÀÚ - ½ÃÀå ±ÙÁ¢¼º, ¼÷·Ã³ëµ¿ÀÚ, µðÀÚÀΰú °øÁ¤ Á¦¾î, ¼¼Á¦ Áö¿ø µîÀ» ÀÌÀ¯·Î ÀÌÀü |
* Ãâó : Reshoring Initiative, The New York Times(2013.12), Industry Week(2011.7)
*Ãâó:ÀϺ»Á¤Ã¥ÅõÀÚÀºÇà
< ÁÖ¿ä ±â¾÷ ÀϺ» ³» ÅõÀÚ È®´ë »ç·Ê >
±â¾÷ | ¸®¼î¾î¸µ ³»¿ë |
È¥´Ù (ÀÚµ¿Â÷) |
- µµÄì Àα٠»çÀÌŸ¸¶ Çö¿¡ 300¾ï ¿£À» ÅõÀÚ 30³â ¸¸¿¡ ÀϺ» ³» °øÀå
Áõ¼³ - ÇâÈÄ º£Æ®³²°ú È«Äá¿¡ ÀÖ´Â ¿ÀÅä¹ÙÀÌ »ý»ê±âÁö ÀϺθ¦ ÀϺ»À¸·Î ÀçÀÌÀü °èȹ |
Æijª¼Ò´Ð (°¡ÀüÁ¦Ç°) |
- Áß±¹¿¡¼ Àü·®À» »ý»êÇÏ´Â ÀüÀÚ·¹ÀÎÁö´Â °íº£¿¡, 50~60%¸¦ Áß±¹¿¡¼ »ý»êÇÏ´Â ¼¼Å¹±â¿Í ¿¡¾îÄÁÀº °¢°¢ ½ÃÁî¿ÀÄ«¿Í ½Ã°¡ Çö¿¡¼ »ý»ê ÃßÁø |
¼Ò´Ï (LED) |
- È»ó ¼¾¼ÀÇ ÀϺ» ±¹³» Á¦2°øÀå¿¡ ¡¯15³â±îÁö ¾à 350¾ï ¿£À» ÅõÀÚÇÏ¿© »ý»ê
´É·Â 10% Áõ° ¸ñÇ¥ - ¿£Àú·Î ¼öÃâ °æÀï·Â È®º¸µÇ°í ÀÖ¾î, ÆǸŰ¡ Áõ°¡Çϸé ÅõÀÚ È®´ë ¹æħ |
* Ãâó : ´ë¿Ü°æÁ¦Á¤Ã¥¿¬±¸¿ø(2014.12), KOTRA(2015.2), ÇÑÀÏÀç´Ü ÀϺ»°æÁ¦¿¬±¸¼¾ÅÍ(2014.1)