(¹®ÀÇ) ´ÙÀÚÇù·ÂÆÀ ÀÌ¿ÁÁÖ Á¶»ç¿ª
(3771-0360)
Àü°æ·ÃÀº Áö³ÇغÎÅÍ ¿î¿µÇØ ¿À°í ÀÖ´Â ±¹Á¦ÀÚ¹®´Ü ȸÀǸ¦ ¿ÃÇØ´Â 12¿ù
12-13ÀÏ ¾çÀÏ¿¡ °ÉÃÄ "»õ·Î¿î ½Ã´ëÀÇ µµÀü°ú ±âȸ(Opportunities and Challenges in the New
Era)"¶ó´Â ÁÖÁ¦·Î °³ÃÖŰ·Î °áÁ¤ÇÏ¿´´Ù.
¤± ½Å°æÁ¦¿Í Çѹݵµ ±äÀå¿ÏÈÀÇ ¿òÁ÷ÀÓ °¡¿îµ¥ ¼¼°è°æÁ¦, Á¤Ä¡ ȯ°æ ¼Ó¿¡¼ÀÇ
¾Æ½Ã¾Æ¿Í Çѱ¹ÀÇ Àå·¡ ³íÀÇ
¿ÃÇØÀÇ È¸ÀÇ¿¡¼´Â ÃÖ±Ù ½Å°æÁ¦¸¦ µÑ·¯½Ñ ³í¶õ°ú ±¹Á¦°æÁ¦ ȯ°æÀÇ º¯È¿Í ÇÔ²² ÇѹݵµÀÇ ±äÀå¿ÏÈ¿Í
µ¿¾Æ½Ã¾ÆÀÇ Àå·¡, À¯·´¿¬ÇÕÀÇ ¹Ì·¡ ¹× ¹Ì±¹ÀÇ ½Å ÇàÁ¤ºÎ Ãâ¹ü¿¡ °üÇÑ ¹®Á¦µéµµ ³íÀǵȴÙ. ÀÌÆ²¿¡ °ÉÃÄ °³ÃÖµÉ À̹ø Á¦2ȸ ±¹Á¦ÀÚ¹®´Ü
ȸÀÇ´Â ÃÑ 4°³ÀÇ ¼¼¼ÇÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁö¸ç °¢°¢ÀÇ ¼¼¼Ç¿¡¼´Â "»õ·Î¿î ½Ã´ëÀÇ ¾Èº¸", "±ÝÀ¶À§±â ÀÌÈÄ ¾Æ½Ã¾Æ °æÁ¦", "½Å°æÁ¦ÀÇ µµ·¡",
"½Å°æÁ¦ù»ÀÇ ±â¾÷°æ¿µ"À̶ó´Â ÁÖÁ¦·Î Åä·ÐÀÌ ÁøÇàµÉ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
¿ÃÇØÀÇ Àü°æ·Ã ±¹Á¦ÀÚ¹®´Ü ȸÀÇ¿¡´Â ±âÁ¸ ÀÚ¹®´Ü ¸â¹ö Áß¿¡´Â
Çö ÀÇÀåÀÎ Ç Ű½ÅÀú (Henry Kissinger: îñ ¹Ì ±¹¹«Àå°ü)¸¦ ºñ·ÔÇÏ¿©, ½º¿þµ§ÀÇ ÆÛ½Ã ¹Ù³ÊºñÅ©(Percy
Barnevik: ABBÀÇ ¸ðȸ»çÀÎ Investor ABÞä ȸÀå), ¿µ±¹ÀÇ ÇÇÅÍ ¼´õ·±µå (Peter Sutherland: îñ
GATT »ç¹«ÃÑÀå, Çö BP-Amoco ȸÀå), ¹ÌŰ ĵÅÍ(Michael Kantor: îñ ¹Ì »ó¹«Àå°ü), ÀϺ»ÀÇ ¼¼Áö¸¶
·ùÁ¶(ÖîÓö¡¡×£ß²) ÀÌÅäÃß »ó»ç °í¹®, »çÅä ¹Ì¾²¿À(ñ¥Ôö¡¡ÎÃÜý) ÀϺ» Á¦ÀÏ»ý¸í ¿¬±¸¼Ò °í¹®, ¹Ì¾ßÀÚ³¢ À̻繫(ÏàÐø¡¡é¸) ´ÙÀÌ¿Í ¿¬±¸¼Ò
°í¹®, Ŭ¶ó¿ì½º ½´¹ä(Klaus Schwab) World Economic Forum ȸÀå µî 10¿©¸íÀÇ ±¹Á¦ÀÚ¹®´Ü ¸â¹öµéÀÌ Âü°¡ÇÒ
¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
ÇÑÆí, Àü°æ·ÃÀº ±¹Á¦°æÁ¦ ȯ°æÀÇ º¯È¸¦ ¹Ý¿µÇÏ¿© ±¹Á¦ÀÚ¹®´Ü ¸â¹öµéÀ» ÀϺΠ»õ·Î ÀÓ¸íÇß´Ù°í ¹àÇûÀ¸¸ç ½ÅÀÓ À§¿øµé
Áß¿¡´Â ÀϺ»ÀÇ ³ª±î¼Ò³× ¾ß½ºÈ÷·Î(ñéñôÐÆ ˬûð) îñ ÃѸ®¸¦ ºñ·Ô, ¼Ò´ÏÞäÀÇ À̵¥ÀÌ ³ëºÎÀ¯³¢(õóïÌ ãßñý) ȸÀå, ÀϺ» ´ëÀ强 À繫Â÷°üÀ»
Áö³Â´ø "Mr. Yen" »çīŰ¹Ù¶ó ¿¡À̽ºÄÉ( ê« çÈíÀ) úÞ°ÔÀÌ¿ä´ëÇÐ ±³¼ö, °æÁ¦ÇаèÀÇ ¿ø·ÎÀÎ Ä÷³ºñ¾Æ ´ëÇÐÀÇ Àð±×µð½Ã
¹Ù±×¿ÍƼ(Jagdish Bhagwati) ±³¼ö, ÃÖ±Ù Àü¼¼°è ÄÄÇ»ÅÍ ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î »ê¾÷À» ¼±µµÇϰí ÀÖ´Â Àεµ ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î »ê¾÷ÀÇ ´ëºÎ·Î
ºÒ¸®´Â Àεµ ŸŸ ÄÁ¼³ÅϽà ¼ºñ½º(Tata Consultancy Services)ÞäÀÇ F.C. Äݸ®(Faqir Chand Kohli)
ºÎȸÀå, µ¶ÀÏÀÇ ¿ø·Î ¾ð·ÐÀÎÀÎ Å׿À Á»¸Ó(Theo Sommer) ÆíÁýÀÎ(µð Â÷ÀÌÆ® òµ), º£Æ®³² ÃѸ®´ëÇàÀ» ¿ªÀÓÇÑ ¿Õ À¢½¨(Oanh
Nguyen Xuan) ¹Ú»ç µîÀÌ Æ÷ÇԵǾî ÀÖ´Ù. |