[신간안내] 성공기업의 위험관리 : 부정 및 부패위험 대응전략
- 2010-03-04 | FKI미디어
성공기업의 위험관리 : 부정 및 부패위험 대응전략
- Corporate Resiliency : Managing the Growing Risk of Fraud and Corruption -
기업 내 부정사건은 생각보다 훨씬 빈번하게
일어난다.
외부에 공개되었든 안 되었든 간에 경우에
따라서는 기업가치에 심각한 악영향을 미친다.
따라서 일상적인 부정과 부패위험 관리는
기업에게 혁신이나 고객중심경영, 시장에서의
경쟁우위 확보만큼이나 중요하다.
자금횡령을 비롯한 기업 내 부정사건을 사전에 막기 위한 실질적인 해결책은?
부정과 부패위험은 재무적 손실을 넘어 기업의 평판에도 악영향을 미친다. 21세기 글로벌 경제에서 기업이 부정과 부패위험에 대해 더욱 현명하고 신속하며 유연하게 대응할 수 있는 능력(Resiliency)을 확보해야 할 이유다.
FKI미디어(www.fkimedia.co.kr)는 최근 딜로이트 안진회계법인의 리스크관리 전문가들과 손잡고, 기업의 성공을 위해 필수적인 부정대응역량을 제고하기 위해 실행할 수 있는 다양한 전략들을 제시한『성공기업의 위험관리 - 부정 및 부패위험 대응전략(원서명 : Corporate Resiliency - Managing the Growing Risk of Fraud and Corruption』을 번역, 출간했다.
저자들은 딜로이트(Deloitte)에서 오랫동안 부정조사 및 부정위험 관리와 관련된 업무를 수행하고 있는 최고의 전문가로서, 자신들의 경험과 활용했던 기법들을 기반으로 부정과 부패위험의 특성을 분석하고, 기업이 선제적· 체계적으로 대응하고 위험을 최소화하기 위한 다양한 전략들을 제시하고 있다. 즉, 위험을 평가·예방하고 또 실제 발생했을 때 이를 적발하고 대응하는 실무적인 해결책을 구체적으로 제시하고 있는 것이다.
제1부에서는 경기침체기에 부정과 부패가 보다 빈번하게 발생할 위험이 높다는 점과 함께 부정과 부패위험을 관리해야 하는 필요성을 언급하고 있다. 부정과 부패위험을 보다 효과적으로 관리하기 위해서는 무엇보다 전 임직원이 각자 맡은 책임과 역할을 명확하게 이해하고 실천하는, 윤리적인 기업문화를 구성하는 것이 기본토대가 되는데, 이러한 기업문화는 회사 내부의 정책·제도·시스템 등의 기본 인프라를 통해 유지· 심화되어 나갈 수 있으며, 고객·협력업체·대리인 등 기업 외부 이해관계자들과의 공감대를 형성하는 것도 필요하다고 지적한다.
제2부에서는 위험평가의 중요성과 위험에 따른 관리전략, 윤리적인 기업문화를 조성하기 위한 통제환경과 기업지배구조의 중요성, 부정위험 관리를 위한 임직원의 역할과 책임 등을 다룬다. 또 부정위험을 관리하기 위한 전략과 전술을 예방통제와 적발통제로 구분하여 사례와 함께 제시한다.
총 2부 10장으로 구성된 이 책은 기업활동의 투명성과 윤리성에 대한 요구가 과거 그 어느 때보다도 높아진 현 시점에서, 부정행위와 부패위험을 관리하려고 하는 기업인들에게 매우 환영 받을 만하다. 최고경영진과 임원들에게 기업 내 부정과 부패가 왜 그렇게 심각한 문제인지, 어떻게 그러한 일이 일어나는지, 그리고 부정과 부패를 어떻게 예방하고 적시에 적발할 수 있는지를 잘 설명하고 있다. 또 부정·부패 위험관리에 대한 포괄적인 접근법을 제공하고 있어 경영진과 실무자에게 더할 나위 없이 좋은 지침서이다. 이 책을 통해 경영진과 관련된 업무를 담당하는 임직원들이 새로운 아이디어와 통찰력을 얻고, 부정과 부패위험 관리에 대한 대응능력이 뛰어난 ‘Resilient Enterprise’로 한 걸음 더 나아갈 수 있기를 기대한다.
<*전국 주요 서점에서 구입하실 수 있습니다.// 단체구입 문의 : 02-3771-0245>
<주요 목차>
제1부 ｜오늘날의 부정행위와 부패
제1장 ｜부정과 부패를 제거할 수 있는가
제2장 ｜증가하는 부정과 부패위험
제3장 ｜부정과 부패의 대가
제2부 ｜부정에 대한 대응능력 키우기 : 부정·부패 회피와 영향 최소화 전략
제4장 ｜부정 대응능력이 뛰어난 기업 만들기
제5장 ｜부정과 부패 위험평가
제6장 ｜전사적 수준의 부정방지 통제 : 통제환경과 상위수준 전략의 역할
제7장 ｜예방통제 : 부정과 부패를 회피하기 위한 전략과 전술
제8장 ｜적발통제와 거래모니터링
제9장 ｜부정행위와 부패 사건조사 준비 및 개선조치
제10장｜구성원의 역할
결 론｜앞으로의 과제
부 록｜부정 위험요인 예시
<저자 소개>
● 토비 비숍 (Toby J.F. Bishop)
미국 ‘Accounting Today’지에 회계분야의 가장 영향력 있는 100대 인사로 5회에 걸쳐 선정된 바 있는 부정방지 및 조사전문가로서, 공인부정감사인협회(Association of Certified Fraud Examiners: ACFE) 회장을 역임한 바 있다. 영국의 University of Oxford를 졸업하였으며, 현재 시카고에 소재한 딜로이트재무자문서비스의 포렌직센터(Deloitte Forensic Center for Deloitte Financial Advisory Services LLP)의 총괄 이사로 근무하고 있다.
● 프랭크 히도스키 (Frank E. Hydoski)
국제적으로 저명한 부정조사 전문가로서 UN의 원유-식량프로그램에 참여한 바 있다. San Diego State University를 졸업하고 University of Chicago에서 박사학위를 취득하였으며, 현재 시카고에 소재한 딜로이트재무자문서비스(Deloitte Financial Advisory Services LLP)에서 정보기술을 활용한 정보분석 및 포렌직 업무(Analytic and Forensic Technology)를 총괄하고 있다.
<역자 소개>
● 딜로이트 안진회계법인
세계 최대의 회계 컨설팅 그룹 중 하나인 딜로이트 투쉬 토마츠(Deloitte Touche Tohmatsu, DTT)의 한국 회원사. 전 세계 딜로이트 회원사와의 상호 유기적인 협력관계를 통해 Knowledge base와 Resources를 공유하고 이를 토대로 고객의 요구에 부응하는 다양한 서비스를 제공하고 있다. 또한 금융업, 제조업, 정보통신, 소비재산업, 에너지산업, 생명과학, 공공부문 등 각 산업별로 특성에 맞는 최상의 서비스를 제공하며, 회계감사, 세무자문, 재무자문, 기업리스크 자문 및 컨설팅 등 영역별로 전문화된 원스톱 서비스를 제공할 수 있는 역량을 보유하고 있다. 특히, 기업리스크자문본부와 포렌직 사업부에서는 부정위험평가, 부정조사, 상시모니터링시스템 구축, 컴퓨터 포렌직 및 자료분석, 美 해외부패방지법 조사 및 자문 등의 서비스를 제공하고 있다.
